32

32

Как я уже упоминал, работа “Русского клуба” строилась на волонтерских началах. Членство в клубе, участие в работе всех его секций, организация и проведение различных мероприятий было добровольным. Не допускались методы принуждения и абсолютно исключалась любая возможность получения личной выгоды, тем более злоупотребление общественным положением или занимаемой должностью. Примером в бескорыстном служении людям являлся наш президент. Он трудился на благо общества больше всех и категорически отказывался не только от какого-либо материального вознаграждения, но даже от любой формы морального поощрения. Да и возможности клуба были весьма ограниченными. Чисто символических членских взносов в размере 12 долларов в год, которые тогда были единственными источниками нашего дохода, хватало разве что только на чай с

печеньем при проведении воскресных встреч и оплату некоторых неотложных расходов.

Самыми массовыми мероприятиями, осуществляемыми за счёт средств членов клуба, являлись экскурсии и путешествия, которые проводились через частные туристические фирмы. Они пользовались большой популярностью у русскоязычных иммигрантов, которые у себя дома могли свободно разъезжать только “по просторам родины чудесной”. Зарубежные же поездки, особенно в капстраны, являлись уделом избранных и представителям еврейской национальности были, как правило, противопоказаны. Вот почему русские евреи, оказавшиеся здесь в условиях настоящей свободы, так охотно стремились во всевозможные туры по Америке, Канаде и другим странам дальнего и ближнего зарубежья. Они были готовы отказать себе в самом необходимом, чтобы сэкономить несколько сот долларов на экскурсию или путешествие.

В этих условиях каждое очередное объявление Наума Малкина о проведении новых туров встречалось в клубе с восторгом и от желающих принять в них участие не было отбоя. Туристический бизнес ширился, а популярность его организатора всё возрастала. Малкину даже благодарственные стихи слагались. Его активная работа отмечалась правлением клуба, членом которого он состоял.

Первым что-то неладное в деятельности Наума почуял президент. Вскоре сигналы о завышении стоимости экскурсий начали поступать и от членов клуба. Некоторые стали заказывать места в турах непосредственно в канадской туристической фирме “Irina international tours”, где платили несколько дешевле, чем объявлялось в клубе.

Поведением Малкина возмущались и члены правления. Об этом они недвусмысленно высказывались и мне, и президенту, требуя принятия мер. У нас состоялся принципиальный разговор с Наумом. Мы потребовали его объяснений по существу поступивших жалоб и предъявления документов, подтверждающих стоимость поездок. Женя подготовил проект соглашения между правлением и Малкиным о порядке организации и проведения экскурсий, которым предусматривалось обоснование стоимости поездок и отчётность руководству клуба. Наум безоговорочно его подписал и обещал выполнять.

Учитывая особенности работы по организации экскурсий, Шусторович был даже согласен на материальное поощрение Малкина, но в строго ограниченных

размерах и на условиях полной гласности. Ему также гарантировалось возмещение понесенных им расходов на телефонные разговоры с туристическими фирмами и клиентами.

Однако, в работе Наума практически ничего не изменилось, он, как и раньше, решал все вопросы единолично и по-прежнему уклонялся от отчётов перед правлением. Не согласовывал он также и графики поездок, что порой срывало проведение плановых клубных мероприятий. Организация экскурсий всё более становилась частным бизнесом Малкина, а “Русский клуб” был использован при этом только как удобная вывеска.

Когда количество жалоб возросло и в их обоснованности можно было больше не сомневаться, Женя созвал правление и предложил лишить Наума права организации клубных экскурсий и вывести его из членов правления.

Я был в числе первых, кто поддержал Шусторовича. В моём выступлении был приведен перечень поступивших жалоб, назывались конкретные факты завышения стоимости поездок и подтверждалось, что, несмотря на неоднократные требования президента, Малкин не предъявил документов о фактической стоимости экскурсий и не представил объяснений по существу жалоб.

С предложением Шусторовича согласились ряд других членов правления. В качестве примера был приведен факт вынужденного возврата Наумом, по требованию туристов, завышенной стоимости поездки во Флориду и другие случаи завышения фактической стоимости экскурсий.

В своём выступлении Наум, вместо признания неопровержимых фактов и заверения не повторять впредь допущенных нарушений, стал упрекать руководство клуба в недооценке его заслуг и предвзятом к нему отношении. В своё оправдание он сослался на понесенные им расходы на телефонные разговоры, другие траты, при организации экскурсий и просил оставить его в правлении.

Не все члены правления тогда поддержали президента. Некоторые предлагали ещё раз поверить Малкину. Другие, в том числе и те, кто раньше выражали недовольство и требовали принятия мер, своего мнения открыто не высказали.

Поведение Наума и беспринципность некоторых членов правления возмутили Женю и он занял жёсткую позицию, пригрозив даже сложением с себя обязанностей в случае отказа от принятия его предложения. Президент отверг упрёки и объяснения Малкина, сославшись на договоренность о возмещении ему из клубной кассы всех

понесенных им затрат, грубое нарушении им принципов работы клуба и невыполнение ранее данных обещаний.

Однако некоторых участников заседания Шусторович своими доводами не сумел ни в чём убедить. Почти половина членов правления тогда воздержались от голосования. Такое в “Русском клубе” случилось впервые.

Большинством голосов Наум был выведен из правления, но то необычное заседание надолго осталось в памяти его участников, существенно сказалось на взаимоотношениях между ними и моральном климате в “Русском клубе”.