45

45

Производство работало успешно и, начиная с первого квартала 1954-го года, комбинат стал постоянным участником отраслевого соревнования. Победителям тогда присуждали денежные премии. Их размер зависел от объёмов производства и численности работников. Суммы денежного вознаграждения были небольшими и существенного материального значения не имели. Однако за места победителей соревнования боролись большинство мясокомбинатов и победа в нём была очень престижной. Предприятий в мясной промышленности Белоруссии было больше двадцати, а призовых мест не более пяти. В первую очередь на премии претендовали крупные предприятия, а такие мелкие, как Молодечненская хладобойня, их получали очень редко. Поэтому сообщение о присуждении республиканской премии (впервые за время существования комбината) было воспринято в коллективе с большой радостью.

На собрание, посвящённое этому событию, прибыл начальник Главка Перетицкий. Он высоко оценил успехи коллектива и поблагодарил всех за доблестный труд. Кроме штатных ораторов, выступило несколько рабочих, которые без шпаргалки, от души благодарили за внимание и заботу о них, улучшение бытовых и производственных условий, механизацию ручного труда. Они говорили, что им было бы грешно теперь плохо работать.

Эти слова рабочих для меня были дороже премии, которой я был тогда удостоен за победу в соревновании. Я пообещал на новом комбинате создать для них значительно лучшие условия труда, быта и отдыха.

После собрания были разработаны предложения по корректировке проектно-сметной документации с целью улучшения санитарно-бытовых условий. Они предусматривали дополнительные душевые, комнаты отдыха, усиление вентиляции, расширение столовой и многое другое. Их рассмотрели в проектном институте, министерстве и одобрили. Были выделены дополнительные капиталовложения.

Теперь я большую часть времени проводил на стройке. К концу года предстояло ввести в эксплуатацию пусковой комплекс колбасного цеха и холодильника. Работа шла в две смены. Во вторую смену на помощь строителям приходили работать рабочие и служащие действующих цехов. К этому их никто не принуждал, и делали они это добровольно.

Управляющий стройтрестом Пастушенко, который теперь начинал свой рабочий день с объекта №1, как он называл строительство мясокомбината, как-то сказал, что не помнит другой такой стройки, где “заказчик” так много и полезно помогал “подрядчику”. Во многом помогал обком партии. По звонкам Притыцкого комбинату первоочередно отпускались стройматериалы с заводов стройиндустрии, по его письмам и телеграммам отгружалась кабельная продукция и оборудование.

Общими усилиями строительство первой очереди мясокомбината было закончено в намеченный срок.

В предновогодний день в новом колбасном цехе шла пробная выработка продукции. Государственная приёмочная комиссия, председателем которой был Лев Яковлевич Горелик, приняла пусковой комплекс с оценкой “хорошо”.