Кривая идет вниз

Кривая идет вниз

По иронии судьбы в 1981 году, почти сразу после выхода в свет хвалебной статьи, фонд Сороса начал терпеть убытки. Акции упали в цене на 22,9 %, уход трети инвесторов урезал средства фонда наполовину. Джордж стал серьезно задумываться о том, чтобы отойти от дел, и начал подыскивать надежного преемника. Им стал Джим Маркес, управляющий крупным взаимным инвестиционным фондом IDS Progressive Fund в Миннеаполисе. О своем выборе Сорос не пожалел: уже в 1982 году стоимость активов фонда выросла на 56,9 %, а в 1983 году – еще на 24,9 %, достигнув величины в 385,5 миллиона долларов. Хотя формально Сорос отошел в тень, он продолжал активно участвовать в деятельности фонда.

В 1992 году Сорос решил провести масштабную операцию на валютном рынке, ставшую, по некоторым версиям, причиной знаменитой «черной среды» 16 сентября 1992 года, когда резко упал курс фунта стерлингов. В течение полугода Сорос покупал небольшими объемами британскую валюту и все эти деньги потратил на покупку 15 миллиардов немецких марок. Резко увеличившееся предложение фунта стерлингов привело к такому сильному его обесцениванию, что даже повышение ставки рефинансирования с 10 до 15 % не смогло остановить падение. Тогда план Сороса вошел в свою заключительную стадию. На 15 миллиардов марок он купил значительно подешевевший фунт стерлингов. Это подняло спрос на валюту, а следовательно, и ее курс, и позволило Джорджу Соросу заработать, по разным оценкам, от 1 до 1,5 миллиарда долларов. С тех пор за Соросом закрепилась слава «человека, обрушившего банк Англии». Последствия данной операции были очень серьезными: за девальвацией фунта последовала девальвация других валют, что на пять лет отсрочило введение единой европейской валюты.

После этого Сорос стал темой номер один во всех экономических газетах развитых стран, а его капитал подвергался постоянному анализу и пересчету. Журнал Financial World в 1993 году написал: «Если бы Сорос был акционерной компанией, то он занял бы по размеру прибыли 37-е место в США между Bank One и McDonalds. Его жалованье превосходит ВВП (валовой внутренний продукт) по меньшей мере сорока двух государств – членов ООН и примерно равно ВВП таких стран, как Гваделупа, Бурунди или Чад. Он может купить 5790 автомобилей Rolls-Royce по цене 190 тысяч долларов за каждый. Или оплачивать учебу всех студентов Гарвардского, Принстонского, Йельского и Колумбийского университетов, вместе взятых, в течение трех лет». Факты были поистине фантастическими: в 1993 году Сорос в одиночку заработал столько же, сколько корпорация McDonalds со 169 тысячами служащих.

Однако оглушительный успех сменился таким же оглушительным провалом: в 1997 году Сорос совместно с Владимиром Потаниным создали офшорную компанию Mustcom и выкупил за 1,875 миллиарда долларов 25 % акций «Связьинвест», но после кризиса 1998 года цена акций упала более чем в 2 раза. Потеряв астрономическую сумму, Сорос в сердцах назвал операцию «худшим вложением денег за всю жизнь». Избавиться от этих акций миллиардеру удалось только в 2004 году: он продал их всего за 625 миллионов компании Access Industries, которая, однако, спустя всего два года смогла их перепродать корпорации «Комстар-ОТС»… за 1,3 миллиарда долларов! Но беды только начинались. К концу XX века Сорос совершил несколько заметных ошибок: он поставил на снижение цены акций интернет-компаний и на рост курса новорожденного евро, вследствие чего его фонды потеряли около 1,5 миллиарда долларов. В деловых кругах пошли разговоры о том, что легендарный Джордж Сорос теряет чутье.

В конце 1999 года, когда Сорос решил исправить положение и вложился в акции интернет-компаний, он совершил ошибку, противоположную первой: не успел вывести из акций средства, когда произошел обвал индекса NASDAQ. Только за две недели апреля Quantum потерял 3 миллиарда долларов. Стенли Дракенмиллер, управлявший фондом с 1989 года, заявил: «Я разгромлен. Мне следовало выводить активы с рынка в феврале, но для меня этот бизнес был как наркотик», – и в конце апреля подал в отставку.

Сорос не оставлял надежды вернуть деньги, однако на валютном рынке он наступил на те же грабли, что и в 1999 году: вновь поставил на рост курса евро и… проиграл. Всего за первый квартал 2000 года Сорос потерял, по некоторым оценкам, 5 миллиардов долларов, то есть в три с лишним раза больше, чем в трагическом для него 1999-м. Это стало большим ударом для 70-летнего миллиардера. «Для нас время больших сделок закончилось», – объявил Сорос.

Однако уходить на пенсию он не собирается. По сей день миллиардер продолжает активно действовать в сфере благотворительности, которой занимается уже более 30 лет. Первый фонд под названием Open Society Institute (с 2011 года – Open Society Foundations[349])Сорос создал в 1979 году. Сегодня его фонды существуют более чем в 50 странах мира, а на благотворительность у инвестора уходит около 300 милионов долларов в год.

«Богатство дало мне возможность делать то, что мне кажется важным, воплощать в жизнь мечты о лучшем мироустройстве. Рано или поздно народы и избранные ими правительства должны взять на себя ответственность за создание открытого общества. Когда наступит это время, станут понятными мои мотивы и никто не будет спрашивать, почему я оказывал помощь»