23

Как и его предшественников, в первую очередь

С. Ф. Медунова, а в последние годы Н. И. Кондратенко, Александра Ткачева занимала проблема развития чаеводства на Кубани.

Дело в том, что от тревожной информации генерального директора «Краснодарчая» Анатолия Масленникова все дружно отмахивались. Никто не выступил с инициативой проведения финансовой проверки всех дел Дагомысской чайной фабрики, дескать, как же она дошла до банкротства? Никто не помогал чаеводам в деле получения государственного заказа. Никто не задумывался: а может, спасая предприятие от дробления, необходимо перевести его в краевую собственность? Да сколько угодно можно было найти выходов из такой ситуации. Лишь одно недопустимо — стоять в стороне и ждать, чем закончатся все банковско — арбитражные манипуляции. Наблюдать спокойно за чайной агонией на Кубани.

С особым пристрастием он принялся за изучение этих вопросов после острого, если не ультимативного выступления газеты «Вольная Кубань» о бедственном положении в отрасли.

Вопросы были адресованы губернатору Краснодарского края Александру Ткачеву, первому вице — губернатору Александру Фонтанецкому, вице — губернатору Александру Ремезкову. Почему краевые органы власти проявляют удивительное равнодушие к судьбе «Краснодарского чая»? Разве не пришло время спешно вмешаться в ситуацию и нормализовать обстановку? Чаеводам нужны инвестиции, налоговые льготы, рекламная поддержка. Неужели всего этого не в состоянии обеспечить краевые власти?

Специалистам было хорошо известно, что кубанский чай — самый северный чай в мире. Еще в 1901 году крестьянин из села Солохаул Иона Кошман заложил на горных склонах Черноморского побережья первые плантации. Вскоре местный чай стал появляться на сочинском рынке, оставаясь при этом этакой экзотической штуковиной: надо же, кубанский чай! Не из Индии, не из Китая, а наш, отечественный, русский! Тогда его производство мерялось на десятки килограммов. Но в 30–е годы XX века Иосиф Сталин провозгласил лозунг: «Советский Союз должен добиться полной продовольственной независимости, и у нас должно производиться все, что необходимо для жизни!» Тогда производство чая в окрестностях Сочи было поставлено на промышленную основу, здесь появились шесть чайных совхозов, были построены чайные фабрики в Адлере и Дагомысе, стали возводиться дома для рабочих. Поначалу все предприятия чайной отрасли были самостоятельными единицами, даже подчинялись разным министерствам и ведомствам. Но производственные задачи требовали провести объединение, и в 1984 году эту задачу удалось решить генеральному директору объединения «Краснодарский чай» Анатолию Масленникову. Все совхозы, фабрики, автобазы, мастерские, принадлежащие им общежития, жилые дома, клубы и детские сады в 45 поселках — все вошло в одно крупное аграрно — промышленное предприятие.

Такое объединение сразу дало предприятию солидный толчок. Производство готовой чайной продукции увеличилось и достигло 2 тысяч тонн в год. Поскольку все производственные операции, от закладки кустов и до фасовки чая, стали проводиться в рамках одного предприятия, уменьшились финансовые затраты, у хозяйства появилась прибыль. Это позволило вначале построить еще одну фабрику в поселке Волковка, затем — перерабатывающий цех в ауле Шхафит. Наконец нашлись средства на техническое переоснащение Дагомысской чайной фабрики, из?за которой и стал разгораться большой скандал. На заработанные всеми чаеводами деньги для Дагомысской фабрики стали приобретаться самые современные фасовочные автоматы.

Однако уже в то время на предприятиях стали появляться московские нувориши со своими планами «особой реорганизации». Их расчет был по — своему очень точен. Чайного листа во всем мире выращивается очень много. Индия готова завалить им Россию по бросовым ценам. Турция тоже не прочь это сделать. Да что там дальние страны, вон под боком у нас полуголодная Грузия, контрабандой оттуда чай можно завозить буквально за копейки. И при рассуждениях с такой точки зрения получалось, что во всем объединении «Краснодарский чай» коммерческий интерес стала представлять только Дагомысская чайная фабрика с ее современным оборудованием. Фасовать любые партии заграничного чая на ней удобно. А плантации и чаеводческие поселки на Черноморском побережье — да гори они синим пламенем, разве кто?нибудь задумывался о них. Однако в середине 90–х годов подобным планам сбыться не удалось, акционерное общество «Краснодарчай» на ногах стояло довольно крепко.

Тем временем экономический кризис в стране стал нарастать, в сельском хозяйстве это ощущалось наиболее сильно. Начиная с 1995 года стали неподъемными налоги. В 1997 году исчез государственный заказ на чайную продукцию. Тянули ко дну и принадлежавшие некогда предприятию жилые дома, детские садики и клубы, оплачивать счета за их содержание становилось все трудней и трудней. И вновь появились в селах Черноморского побережья «доброжелатели», которые под лозунгом «Надо спасать чай!» стремились захватить лакомые куски — фасовочные аппараты Дагомысской чайной фабрики. Когда некоторые из этих аппаратов были представлены под залог в банке, тут же началась кампания с целью объявить всю фабрику банкротом.

Вникнув в проблему, Александр Ткачев твердо решил эти вопросы адресовать председателю Правительства России Михаилу Касьянову.

— Ситуация с «Краснодарским чаем» сложилась критическая. Российское чаеводство оказалось под угрозой уничтожения. Безусловно, надо в связи с этим в Правительстве России как можно быстрее обсудить вопрос о судьбе отрасли на одном из своих заседаний. Неужели в бюджете страны не найдется средств, необходимых для спасения уникального объединения «Краснодарчай», для спасения единственного в России чаеводческого хозяйства, созданного трудом и потом тысяч крестьян Черноморского побережья? Почему уже много лет российские чаеводы не получают государственного зака за на производство чайной продукции, и кому в таком случае Правительство России оплачивает поставки чая для государственных нужд?