2.19. За разработку нового Вас не обязательно будут хвалить

И ещё один фактор – организационный. Думаете, кто-то подгонял меня в разработке данной системы, подбадривал, обеспечивал средствами? Ничего подобного. Наоборот, все кругом считали, что мальчик занимается какой-то ерундой для удовлетворения собственного любопытства, играет с техникой. Зачем нужно устройство распределения нагрузок? Что оно даст команде судна? Ничего.

Как дело обстояло на тот момент, до разработки устройств автоматизации? Дежурный электрик похаживает вдоль ГРЩ (главного распределительного щита), смотрит на ваттметры, иногда на секунду нажимает на кнопку управления серводвигателем регулятора частоты, чтобы подравнять нагрузки параллельно работающих машин. Что изменит установка системы распределения? Разве вахту электрика можно будет отменить? Конечно, нет. У вахтенного много других забот, кроме уравнивания нагрузок. Кроме того, для установки системы автоматики потребуется дополнительное место в щите, потребуются дополнительные к существующим кабельные связи, потребуется время на монтаж, настройку, испытания. Электрики должны будут изучать устройство новой автоматической системы.

Наконец, всё это будет стоить немалые деньги. Надо организовывать серийное производство, искать завод – изготовитель. На заводе надо будет разработать целый комплекс оснастки для изготовления системы, подготовить производственный участок и участок для настройки и испытаний. Надо разработать инструкции для рабочих по настройке. И всё это только для того, чтобы судовой электрик чуть – чуть меньше имел забот по обслуживанию электростанции!

Откуда было знать начальству, что буквально через три-четыре года произойдёт взрывного характера процесс оснащения всех вновь проектируемых судов и кораблей системами полной автоматизации электростанций? В такой системе электрик уже ничего не должен делать. Вахтенные обязанности электрика перейдут к механику, сидящему за пультом управления всей энергетической установкой, включая электростанцию. Да я и сам этого не знал. Как я мог знать, что сам же в процессе утоления любопытства в течение последующих двух лет разработаю устройства автоматической разгрузки дизель-генераторов, устройства включения резерва мощности, устройства синхронизации и автоматической подгонки частот с помощью того же реверсивного магнитного усилителя, устройства контроля изоляции, устройства, информирующие оператора об аварийной ситуации? В такой комплексной системе без разработанной в данный момент системы распределения нагрузки принципиально не обойтись.

А терпели моё любопытство и трату времени на эти, по мнению начальства, игрушки потому, во первых, что я делал всё это попутно с разработкой регуляторов напряжения для физической модели ЭЭС с обратимым преобразователем на переменном токе. Во – вторых, потому, что особого внимания к трате денег тогда не было. И в третьих, что очень важно для организации научной работы вообще, у меня были умные начальники, особенно Олег Павлович Демченко. Этот человек понимал главное – людям, доказавшим делом, конкретными разработками способность к созидательному творчеству, не надо мешать, пусть делают, что хотят. Рано или поздно эти кажущиеся техническими забавами игрушки обязательно дадут полезный результат. И действительно, оглядывая многолетнюю историю своих «игр» на стенде ЦНИИ им. Крылова, с полной уверенностью утверждаю – ни одна! проработка не пропала, все дали результат, все воплотились в полезные системы, все реализованы и плавают на сотнях кораблей и судов!

Ещё раз повторяю руководителям творческих коллективов: неважно, в каких областях, хоть в технике, хоть в театре, хоть в музыке – давайте творческим людям делать всё, что они хотят. Это лучшее, самое выгодное вложение капитала!

Столько времени потратил я на изложение этого вопроса для того, чтобы подчеркнуть основу динамики технического прогресса – новые системы рождаются не от того, что кто-то придумал идеи устройств и систем. Идеи у творческих людей всегда в достаточном количестве. Дело в технических средствах, с помощью которых идею можно реализовать. Например, писатели фантасты, тот же Жюль Верн, много чего напридумывали, однако никому в голову не приходит приписать им авторство в реализации технических идей. Так же, как не считают автором, например, вертолёта Леонардо да Винчи. Идеи обретают форму, только когда появляются новые физические устройства, например, те же магнитные и транзисторные усилители, микросхемы, микропроцессорные контроллеры, вычислительные комплексы, оптронные развязки и т.п. новые технические средства. А уж когда они появляются, находятся способные инженеры, стремящиеся использовать новые свойства, новые технические возможности реализации идей.