Новый турецкоподданный Тельман Исмаилов, группа «АСТ»

Новый турецкоподданный

Тельман Исмаилов,

группа «АСТ»

Открытие в конце мая 2009 года в Турции отеля Mardan Palace стало звездным часом основного владельца группы «АСТ» Тельмана Исмаилова. Сам предприниматель сравнил торжество с открытием Олимпиады.

На то мы и предприниматели, чтобы быть предприимчивыми.

Тельман Исмаилов

«Где посадки?»

В приеме по случаю открытия отеля стоимостью в $1,6 млрд приняли участие мэр Москвы Юрий Лужков с супругой Еленой Батуриной, актеры Ричард Гир, Шарон Стоун и Моника Белуччи, депутат Госдумы Иосиф Кобзон, певица Мэрайя Кэри, посол Азербайджана в России Полад Бюль-Бюль Оглы, экс-президент Ингушетии Руслан Аушев, телеведущая Пэрис Хилтон и т. п.

Зажигательное выступление Тома Джонса, которому господин Исмаилов прямо на сцене подарил свои часы (это уже становилось традицией), сменилось мини-концертом Иосифа Кобзона. Вслед за ним выступила Мэрайя Кэри. Также приглашенный на открытие Филипп Киркоров не пел. Праздник продолжился до 6 часов утра.

Звездный час оказался именно часом. 1 июня 2009 года на заседании президиума правительства премьер Владимир Путин посетовал на низкий уровень борьбы с контрабандой. «Борьба вроде бы ведется, а результатов мало, – заявил премьер, открывая заседание, – где посадки?» – и как бы невзначай заметил: «На одном из рынков товары как стояли на миллиарды рублей, так и стоят. А хозяев нет».

Через неделю генпрокурор Юрий Чайка сообщил об обнаружении на Черкизовском 6 тыс. бесхозных контейнеров с одеждой и обувью общим весом 100 тыс. тонн и стоимостью $2 млрд. По сообщению следственного комитета при прокуратуре, ликвидация этой контрабанды должна была обойтись федеральному бюджету в 212 млн руб.

Следственный комитет при прокуратуре РФ возбудил уголовное дело по факту хранения на складах группы компаний «АСТ» контрабандного товара на $2 млрд. Обнаруженные следователями бесхозные товары, согласно результатам санитарно-эпидемиологических экспертиз, «не соответствовали требованиям санитарно-эпидемиологических правил». Более того, по словам генпрокурора Юрия Чайки, «груз не имел ни хозяев, ни тех, в чей адрес он пришел».

Компания «АСТ» от комментариев воздерживалась. «Мой клиент не имеет никакого отношения к арестованному товару», – заявил адвокат Тельмана Исмаилова Павел Астахов. Он рассказал, что контейнеры, о которых идет речь, были опечатаны сотрудниками следственного комитета и ФСБ еще в сентябре 2008 года. Контейнеры действительно принадлежали «АСТ», но товар, находящийся в них, – почти 10 тыс. арендаторов, в основном выходцам из стран СНГ.

То есть товар был арестован еще за 10 месяцев до того, как генпрокурор его «обнаружил», и хранился в контейнерах под охраной спецназа ФСБ. Вывозить арестованное имущество с рынка следствие отказалось. На уничтожение денег категорически не хватало. «АСТ» же несло существенные убытки из-за того, что не могло сдавать эти контейнеры. «Господин Исмаилов еще в сентябре прошлого года обратился к следственным органам, чтобы они решили проблему арестованных товаров, однако она остается все в том же состоянии», – добавил адвокат.

На следующий день следственные органы проблему решили, получив от Басманного райсуда Москвы разрешение на их уничтожение. Деньги нашлись мгновенно. Жалоба же компании «АСТ-Карго» на апрельское решение того же суда, признавшего законными действия главы следственного комитета при прокуратуре РФ Александра Бастрыкина и следователя, ведущего дело о контрабанде, была отвергнута Мосгорсудом. Именно постановление следователя привело к аресту контейнеров. Правда, на заседания судов представители истца не являлись.

Конец «Черкизона»

В середине июня первый заместитель генерального прокурора Александр Буксман выступил с античеркизовской речью на Первом канале. Генпрокуратура объявила Черкизовский буквально филиалом ада на территории Москвы: рынок оказался средоточием всех возможных пороков, как социальных, так и экономических – от подделки торговых марок до антисанитарии. Не забыли и о наркомании, пожарной безопасности и нелегальной миграции.

29 июня «Черкизон» был закрыт «из-за нарушений санитарных норм». А Следственный комитет при прокуратуре РФ направил мэру Москвы Юрию Лужкову представление с требованием «обеспечить выполнение федерального законодательства» на территории Черкизовского рынка столицы. Оказалось, на рынке нарушались требования миграционного и земельного законодательства.

Были возбуждены уголовные дела против руководителей Российского университета физической культуры, спорта и туризма – владельца значительной части территории, на которой располагался «Черкизон». «Продление сроков деятельности рынков группы компаний «АСТ» повлечет дальнейшее совершение преступлений», – резюмировал следственный комитет. Такой прогноз ведомство объясняет тем, что «коммерческая деятельность на их территории осуществляется без должного контроля со стороны администрации рынков и департамента потребительского рынка и услуг города Москвы и влечет за собой предпосылки для многочисленных нарушений миграционного, гражданского, административного и уголовного законодательства».

Впрочем, префект Восточного административного округа Николай Евтихиев заметил, что рынок закрыт временно и это связано не с представлением следственного комитета, а с нарушением санитарных норм. А в мэрии к представлению СК отнеслись весьма сдержанно. Замруководителя пресс-службы мэрии Леонид Крутаков подчеркнул: «80 % территории рынка относится к ведению Росимущества, и в первую очередь там должны решать его судьбу».

Рынок так и остался закрытым, а Тельман Исмаилов продолжал терять свои активы. В июле 2009 года Следственный комитет прокуратуры РФ объявил, что по итогам проверки Черкизовского рынка будет добиваться закрытия двух компаний группы «АСТ» Тельмана Исмаилова – ЗАО «Компания «АСТ-Карго» и ООО «КБФ-ACT» (головная компания группы «АСТ»).

В августе правительство Москвы оспорило в суде сделку по продаже КФБ-АСТ кинотеатра «Севастополь», который структура бизнесмена выкупила у города в 2002 году за $371,8 тыс. «АСТ» не выполнила условия договора и вместо современного киноцентра организовала в здании склады для торговцев с Черкизовского рынка, утверждали в мэрии. «Севастополь» грозил стать уже третьим утраченным активом – после «Черкизона» и ЗАО «Торговый дом ЦВУМ» (на его балансе находится здание «Военторга»), 100 % которого были проданы ранее «Нафта Ко» Сулеймана Керимова.

На этом фоне назначение Олега Митволя на должность префекта Северного административного округа Москвы вместо Фазиля Измаилова (брата Тельмана Исмаилова – теперь он работает заместителем Олега Митволя и изредка мелькает в новостях, посвященных разбирательствам вокруг якобы незаконного строительства в поселке «Сокол») или обыск в ресторане «Прага» были лишь неприятными мелочами.

В ресторане следователи – формально – искали документы по уголовному делу Олега Матыцина, бывшего ректора Российского государственного университета физической культуры, спорта и туризма (РГУФКСиТ), предоставившего в аренду компании господина Исмаилова под Черкизовский рынок земли университета. В реальности же изымались все документы, относящиеся к любому бизнесу предпринимателя. Изучая их, следствие искало повод для привлечения бизнесмена к уголовной ответственности.

Близкое окружение Тельмана Исмаилова не питало иллюзий. «Тем, кто близко знаком с происходящим вокруг его бизнеса, уже понятно, что приказы исходят с самого верха», – сообщил на условиях анонимности один из близких ему людей. Не питал их и сам Тельман Мартанович. Перебравшись в Турцию, он оформлял гражданство этой страны. Тем более что пример у него был перед глазами – его коллега и бизнес-партнер Год Нисанов был де-факто лишен российского гражданства Верховным судом года за два до начала антиконтрафактной кампании.

Московский «шанхай»

Черкизовский рынок по праву называли московским «шанхаем». Настоящее столпотворение… Сотни носильщиков снуют с тележками и тюками, хронические пробки в радиусе нескольких километров, полностью оккупированные окрестные парковки, продирающиеся сквозь толпу «Мерседесы» и «Газели», хватающие за рукав торговцы, сомнительные чебуреки и беляши, навязчивая музыка из колонок.

Самый большой автовокзал в Москве располагался не по соседству – возле станции метро «Щелковская», как многим казалось, а на Черкизовском рынке. Стоянка автобусов в «шанхае», в отличие от Щелковского автовокзала, официально на такое звание не претендовала, но каждый день там швартовались сотни автобусов (в том числе из Украины и Белоруссии), загружались под завязку и уезжали в Минск, Могилев, Воронеж или какую-нибудь деревню Михайлово. Везли все – от резиновых сапог и зимних курток до дешевых электрочайников. Преимущество автобусных перевозок перед транспортировкой товара фурами состояло в том, что автобусы сравнительно редко подвергались террору со стороны сотрудников ГИБДД.

Колорит восточного базара придавали Черкизовскому рынку продавцы, носильщики и кулинары (рынок кормился по большей части азиатским и кавказским фастфудом), около 80 % которых имело ярко выраженную кавказскую или восточноазиатскую внешность. Это, помимо размеров рынка («Черкизон» площадью 234 га был самым крупным рынком не только в Москве, но, возможно, и в Европе), одна из причин, по которым к нему всегда было обращено пристальное внимание.

Гигантское торжище, состоявшее из полутора десятков рынков и торговых центров, только арендной платы в год собирало $300–350 млн, 12 торговых зон каждый день посещали 100–120 тыс. покупателей. По словам работавших на рынке, аренда здесь была значительно дороже, чем в других торговых центрах столицы, и составляла от $4 тыс. до $10 тыс. в месяц. Самые хлебные места на рынке продавались и чуть ли не передавались по наследству. Если с заинтересованным видом подойти к смотрящему за порядком сотруднику МВД, то рядом с ним почти всегда оказывался какой-нибудь «жучок» с предложением решить проблемы по аренде или покупке торгового места.

На здании, где размещалась администрация Черкизовского рынка, не было никакой указующей на то таблички. Ни у его владельцев, ни у менеджеров не было служебных телефонов (во всяком случае, ни в справочниках, ни на официальном сайте), руководство рынка всячески избегало встреч с прессой. Здесь постоянно что-то горело или взрывалось. Еще в 1992 году 40 русских националистов устроили на Черкизовском погром, жертвами которого стали 14 торговцев. 21 августа 2006 года в результате взрыва двух бомб, заложенных членами ультраправой группировки «Спас», погибли 14 и пострадали 47 человек. На допросе террористы заявили, что так они хотели «отомстить нелегалам, заполонившим Россию».

Если же описывать «Черкизон» языком бизнеса, то получится, что несколько юрлиц, контролировавших его территорию (формально 72 га принадлежало Российскому госуниверситету физической культуры (РГУФК), остальное – московскому правительству), предоставляли место для работы крупнейшему торгово-логистическому центру в пределах бывшего СССР. Рынком управляли шесть компаний: группа «АСТ», ООО «Фирма «Илиев», ООО «Голден Сенчери», ЗАО «Росклас», ЗАО «Физкультурно-оздоровительное предприятие «Измайлово» и ООО «Трейдикс». По официальным данным, их общая годовая выручка составляла около 1 млрд руб.

Всего в Москве было 82 рынка аналогичного профиля. Черкизовский перенял во второй половине 1990-х годов лидерство у рынка «Лужники»: подобные объекты всегда тяготеют к стадионам, поскольку требуют пространства. Основным занятием работников Черкизовского рынка было обслуживание сотен тысяч мелкооптовых закупщиков товаров народного потребления для регионального сбыта. На северо-востоке Москвы они покупали, как правило, и услуги по транспортировке товара до дома.

Часть продукции, предлагавшейся на Черкизовском рынка, была импортной, преимущественно из КНР и Вьетнама, а также из СНГ (Киргизия, Казахстан), часть – российской (Подмосковье, Северный Кавказ, Центральная Россия), часть – московского производства. Здесь же, в кустарных цехах в ангарах «Черкизона», производились и мелкие партии. Отсюда и засилье на рынке граждан этих стран – это и представители производителя, и посредники. Только граждан КНР здесь работало, по сообщениям китайских СМИ, около 30 тыс.

А по оценкам Федерации мигрантов России, к моменту закрытия рынка на нем трудилось более 100 тыс. человек. Самыми многочисленными были китайская и таджикская диаспоры (30 тыс. и 17 тыс. человек соответственно). Москвичи составляли 10 % работников. Объявления администрации рынка транслировались на четырех языках – русском, китайском, вьетнамском и азербайджанском.

Как правило, импортные товары поставлялись сюда без уплаты таможенных пошлин. Что же касается отечественного производства, то, как и в случае с большей частью малого бизнеса РФ, налоги здесь практически не платились. Не было здесь ни регистрации иностранных сотрудников, ни соблюдения санитарных требований, ни контроля качества, ни применения контрольно-кассовых аппаратов.

Тельман Исмаилов: «У нас рубль съешь – три отдашь»

Я тоже был не подарок. У нас рубль съешь – три отдашь.

Из интервью газете «Ведомости» 28 августа 2007 года

Иными словами, Черкизовский рынок был территорией классической теневой экономики – той ее части, которая, имея массу негативных побочных эффектов, обществу скорее полезна. В отличие от более «респектабельных» секторов российской теневой экономики – от оргпреступности и верховой коррупции до операций по уходу от налогов крупных предприятий, – мелкий торгово-производственный бизнес в РФ политически защищен гораздо хуже. Де-факто эта часть теневой экономики – крупнейший в стране резервуар самозанятости населения, по своему значению сравнимый с сельскими подсобными хозяйствами.

Позолоченный самолет и бриллиантовый микрофон

Московский «шанхай» мэрия хотела сровнять с землей чуть ли не со дня его основания в 1991 году. Ну, с 2001-го уж точно… Однако дело всегда ограничивалось угрозами и громкими заявлениями. Поговаривали, что у хозяев рынка какие-то связи в Кремле. Казалось, правда, что в 2007 году «Черкизону» и правда придет конец. Еще 14 февраля 2007 года распоряжение о закрытии Черкизовского рынка подписал мэр Москвы Юрий Лужков. В московском правительстве не скрывали, что рынок, известный как один из крупнейших центров массового сосредоточения нелегальных мигрантов, закрывается после призыва президента Владимира Путина «защитить коренное население».

До конца 2007 года все предприятия на территории Черкизовского рынка должны были прекратить свою деятельность – большинство из них выводили в район будущего четвертого транспортного кольца возле Окружного проезда. На месте рынка предполагалось построить спорткомплексы и жилье бизнес-класса.

Впрочем, через полгода в распоряжение правительства были внесены изменения – срок закрытия рынка передвигался на середину 2008 года. Потом – еще изменения, потом еще. С каждым изменением этот срок отодвигался все дальше. У истинных хозяев «Черкизона» поводов для беспокойства становилось все меньше. Напротив, 2007-й стал годом взлета президента группы «АСТ» Тельмана Исмаилова – основного (наряду с Зарахом Илиевым) арендатора земли и владельца объектов Черкизовского рынка.

Основным его активом была созданная в июле 1989 года группа «АСТ». Компания в равных долях принадлежит Тельману Исмаилову, двум его сыновьям и племяннику. Первоначально фирма открыла несколько десятков магазинов и рынок «Лужники» в Москве, позже переключилась на строительство и другие виды деятельности. К середине 2009 года в группу входило более 30 компаний. Например, турфирма «АСТ-Тур», гостиничный комплекс «АСТ-Гоф» на улице Большой Филевской, рестораны «Прага» и «Славянская трапеза», Дом приемов Safisa, девелоперские компании «КБФ АСТ» и «АСТ-Капстрой», «АСТ-Такси» (пассажирские перевозки), ОАО «Торговый дом ЦВУМ» (управление «Военторгом»), «АСТ-Агропром», «Московский полиграфический дом», ЧОП «АСТ-Щит», «АСТ-Транс-Сервис», «АСТ-Голд», «АСТ Фотовидео», «АСТ-music», «АСТ Стоматологический центр» и другие.

Тельман Исмаилов: «До меня этим никто не занимался»

13 июля 1989 года я зарегистрировал собственную компанию, которая работает и по сей день, – группу «АСТ». Название придумал по первым буквам имен своих сыновей – Алик, Сархан, Тельман. За год и три месяца я открыл в Москве 52 коммерческих магазина. До меня этим в столице никто не занимался. Потом открыл рынок «Лужники». А затем компания уже стала стремительно развиваться по многим направлениям.

Из интервью газете «Ведомости» 28 августа 2007 года

В 2007 году группа оценивала свой оборот в $2 млрд, а стоимость активов в $3 млрд. В 2009 году Тельман Исмаилов занимал 61-е место в списке богатейших россиян журнала Forbes с состоянием $600 млн. Попал он и в другой рейтинг – в список ста самых экстравагантных миллиардеров мира, составленный однажды Financial Times. Считается, что поводом для этого стало его прибытие на одну из вечеринок на Лазурном Берегу на позолоченном самолете. Хобби у миллиардера также достойно рейтинга FT: по его словам, он коллекционирует часы, их у него уже около двух тысяч.

Вообще пристрастие к шику и пышности всегда было свойственно господину Исмаилову. На свои вечеринки он регулярно выписывал артистов мирового масштаба. Для его гостей выступали Робби Уильямс, Мэрайя Кэри, Рики Мартин. На 50-летний юбилей предпринимателя прилетела Дженнифер Лопес. Сумма гонорара – «обычная, не запредельная», то есть около $1,5 млн.

Кроме гонорара счастливый именинник вручил диве подарок в своем стиле – сувенир в виде золоченого микрофона с бриллиантовыми вкраплениями. Возможно, в качестве компенсации за то, что певице пришлось долго ждать своей очереди – со сцены Дома приемов Safisa юбиляра поздравляли мэр Москвы Юрий Лужков, депутат Госдумы Иосиф Кобзон, певица Алла Пугачева, «отец музыки соул» Джеймс Браун, режиссеры Марк Захаров и Юлий Гусман, сатирик Геннадий Хазанов и многие другие.

Засветившись на другом торжестве – открытии первого в России частного киноиндустриального холдинга «Ментор Синема», Тельман Исмаилов, который пришел поддержать своего друга Алиджана Ибрагимова, партнера «Ментор Синема» и члена совета директоров ассоциации, подарил экс-премьеру Казахстана Нурлану Балгимбаеву свои часы, сняв их с руки. Было это в 2007 году, и тогда дарение часов «с руки» еще не стало традицией политического истеблишмента России.

«Ты наш брат!»

Смесь экстравагантности и закрытости (Тельман Исмаилов дал о себе и своем бизнесе только одно интервью: в том же 2007 году газете «Ведомости»), безусловно, подогревала интерес к его персоне – неординарной, с одной стороны, и совершенно типической – с другой. Его история – классический пример того, как теневая советская экономика мутировала в свое нынешнее состояние. Сын крупного бакинского цеховика, с 14 лет при делах (начал помогать отцу), с 18 – в доле.

Говоря официальным языком, Тельман Марданович Исмаилов родился 26 октября 1956 года в Баку. С 1973 по 1976 год учился в Азербайджанском народном хозяйственном институте. Тогда же, по своим собственным словам, стал директором первого в городе коммерческого магазина. После службы в армии перевелся в Московский институт народного хозяйства им. Плеханова, который окончил в 1980 году. Затем работал экономистом в Министерстве торговли, а также экспертом в «Востокинторге».

Зрелость наступила в Москве в конце 1980-х годов, где Тельман Исмаилов начал путь из кооператоров в бизнесмены. Компания «АСТ» была не первым деловым начинанием молодого Исмаилова. В 1987 году он зарегистрировал кооператив под противоречивым названием «Коммерческая благотворительная компания». Создавая и развивая эту компанию, Тельман Исмаилов познакомился с председателем комиссии Мосгорисполкома по кооперативной деятельности Юрием Лужковым (секретарь комиссии, если кому интересно, – Елена Батурина).

Тельман Исмаилов: «На то мы и предприниматели»

На то мы и предприниматели, чтобы быть предприимчивыми. Но есть нюанс: иногда сделать что-то можешь, а рассказать, как именно, – нет.

Из интервью газете «Ведомости» 28 августа 2007 года

Венцом этих отношений через двадцать лет стало выступление мэра Москвы Юрия Михайловича Лужкова на упомянутом уже юбилее: «Тельман! Ты наш брат! Мы идем с тобой по жизни!» Так что не было у Тельмана Мардановича протекции в Кремле. Она была именно там, где на протяжении почти 15 лет пытались закрыть «Черкизон», – в правительстве Москвы.

Черкизовский рынок, как бы то ни было, процветал. Процветал и расширялся бизнес Тельмана Исмаилова. Его строительная компания построила офисный центр на Красной Пресне на 70 тыс. кв. м. На Поклонной горе планировался офисный и торгово-развлекательный центр на 330 тыс. кв. м. Агрокомплекс в Клинском районе на площади в 3500 га. Планы строительства 1 млн кв. м жилья в подмосковном Клину по национальному проекту «Доступное жилье» – правда, не реализованные. Планы провести IPO, на котором должны были быть проданы 15 % акций, – правда, IPO так и не произошло. Ресторан «Прага», наконец…

Впрочем, «Прага» – это для души. Господин Исмаилов утверждал, что ресторан убыточен, а вот возводимая напротив него гостиница должна была стать прибыльной. Но узнать, так ли это, мы уже, скорее всего, не сможем. Удар, нанесенный по бизнесу Тельмана Исмаилова, оказался слишком тяжелым.

Ставшая уже привычной картина: «От премьера сбежал очередной персонаж из списка Forbes» – будоражила Москву недолго. Торговцы с «Черкизона», постояв в очередях за бесплатным питанием, постепенно либо перебрались на другие рынки, либо были депортированы в свои страны.

Москвичи вяло обсуждали, почему сбежал Тельман Исмаилов. Кто-то считал, что премьер возмутился пышными сценами открытия отеля в Анталии, слишком уж диссонировавшими с кризисом, в котором находилась вверенная премьеру Россия. Другие указывали на конфликт Исмаилова с одним из его партнеров Зарахом Илиевым, который дружен с Ильхамом Рагимовым, однокурсником и партнером по дзюдо Владимира Путина, – но ведь и Илиеву досталось не меньше. Третьи – их большинство – все объясняли очередной атакой федералов на друга и «брата» Исмаилова Юрия Лужкова. Какая из этих версий точнее – на самом деле уже не так важно, ведь в деле о контрабанде сам Исмаилов не фигурирует.

Тельман Исмаилов: «Надо уметь вовремя остановиться»

Время было такое. Закон не работал. Налоговая служба не работала, таможня не работала. Мы не знали, кому платить налоги. Спокойнее было бы, если бы все работало цивилизованно. В итоге я сам и ушел. Нас никто не выдавливал. Просто надо уметь вовремя остановиться и уйти, даже из бизнеса. Нельзя объять необъятное.

Из интервью газете «Ведомости» 28 августа 2007 года

Речь даже не о потере Тельманом Мардановичем части своего бизнеса – в конце концов, по тем или иным причинам это происходит постоянно, а предприниматель, основным бизнес-активом и УКП (уникальным конкурентным преимуществом) которого является дружба с сильными мира сего, должен отдавать себе отчет в том, что на всякого сильного в конце концов может найтись еще более сильный.

Речь, например, о том, что самая крупная за последнее десятилетие атака на теневой сектор российской экономики привела к снижению занятости в этом секторе более чем на 1 %. Таковы истинные масштабы «Черкизона» в экономике страны.

Или о том, что в середине февраля 2010 года экстравагантный бизнесмен сенсационно вернулся в Россию. 15 февраля Тельман Исмаилов и его сын Сархан в Грозном встретились с президентом Чечни Рамзаном Кадыровым. На этой встрече господин Исмаилов выразил намерение изучить вместе со специалистами «целый ряд инвестиционных проектов в республике и выбрать те, в которые целесообразно вложить средства».

Возможно, он остановится на проекте гостиничного комплекса в Грозном за 850 млн руб., заявил сенатор от Чечни Зияд Сабсаби. А пока сын предпринимателя принял пост вице-президента ФК «Терек», что скорее всего означает финансовые обязательства по инвестициям в клуб. За все ведь надо платить, ну, или расплачиваться, в том числе и за покровительство со стороны одного из самых влиятельных региональных политиков России.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.