22. Наследие

22. Наследие

Хотя Стив Джобс боролся с раком долгие годы, его смерть тем не менее показалась многим неожиданной.

Спустя лишь несколько часов после того, как разнеслась весть о его кончине, по всему миру прокатилась беспрецедентная волна горя. Никогда ранее люди не сожалели о смерти бизнесмена и руководителя предприятия так сильно. Напротив въезда на территорию штаб-квартиры Apple на Ван Инфинит Луп в Купертино, у дверей дома Джобса в Пало-Альто, у каждого магазина Apple от Сан-Франциско и Нью-Йорка до Китая собрались люди, чтобы отдать дань уважения ушедшему великому человеку. Они оставляли у дверей цветы, свечи и вкладывали в щели между рамами витрин магазинов сотни записок, выражавших персональную благодарность Джобсу. Люди приносили в память Стива тысячи яблок, целых и надкушенных. Приносили и оставляли телефоны и планшетные компьютеры со словами соболезнования и восхищения на экранах.

Казалось, умерла мировая звезда рок-н-ролла или кино. Боно из группы «U2» назвал Джобса «Элвисом мира компьютеров и программ». Фотографию Джобса напечатали на обложках все без исключения ведущие журналы, от «People» до «The Economist», а многие другие издания вышли специальными выпусками, посвященными жизни Джобса, которые моментально были сметены с полок.

В некрологе, напечатанном «New York Times», Мона Симпсон рассказала о преданности брата, его любви к красоте, его невероятной стойкости и работоспособности. Перед тем как Стив последний раз потерял сознание, написала она, «он взглянул на свою сестру Патги, потом долго смотрел на детей, затем на свою подругу жизни Лорин и наконец куда-то поверх их плеч.

Его последними словами были:

«О, ВАУ. О, ВАУ. О, ВАУ».

Будучи до последнего момента активным бизнесменом, он оставил множество недовершенных дел. Последнее время он углубленно занимался проектом перестройки штаб-квартиры Apple, отвергая план за планом. К примеру, Стив настаивал на том, чтобы на территории были разбиты абрикосовые сады, бывшие украшением долины в годы его детства. Продолжал он и работу над проектом Apple TV, надеясь, что компания найдет способ стать ведущим поставщиком синтетического телевидения нового типа. Понимая, что в наши дни дети не любят утруждать себя хранением стопок книг в школьных шкафчиках, он хотел сделать учебники более компактными, продавая, к примеру, планшетные компьютеры с загруженными заранее электронными версиями нужных пособий.

Он оставил компанию на пике популярности и успеха. Apple под его руководством стала в пятнадцать раз больше по сравнению с 1997 годом, когда он взял бразды правления в свои руки. По итогам 2010 финансового года, накануне кончины Джобса, продажи Apple достигли 108 миллиардов долларов, что стало рекордом со дня основания компании. Показатели роста превысили аналогичные параметры предыдущего года. Чистая прибыль составила почти 24 цента на каждый доллар оборота. Хотя созданные Джобсом компьютеры и другие устройства оставались среди самых дорогих моделей на рынке, Apple за один только год продала 72 миллиона телефонов iPhone, более 42 миллионов плееров iPod, 32 миллиона планшетов iPad и почти 17 миллионов компьютеров.

Он стал феноменально богатым человеком, чье личное состояние составляло, по оценке журнала «Forbes», примерно 7 миллиардов долларов. Большую часть дохода Джобс получал в качестве дивидендов по акциям студии Disney и прибыли, полученной по результатам деятельности Apple.

Бизнесменов, сумевших произвести революцию в своем деле, можно пересчитать по пальцам; Стиву же удалось сделать это в нескольких областях. Он не был создателем персонального компьютера, но стал лицом и голосом компьютерной революции. Он не принимал непосредственного участия в создании чудесных мультипликационных фильмов, прославивших компанию Pixar, но без него они едва ли когда-нибудь вышли бы на экраны. Он придумал, как поместить оцифрованную музыку и Интернет в наши карманы, и сделал это предельно элегантно. Именно Джобс, настаивая на том, чтобы каждое устройство, выпущенное Apple — а вслед за ней и многими другими компаниями, — было интуитивно понятным и удобным в использовании, сделал нашу жизнь проще и приятнее.

Выступая на гражданской панихиде в присутствии сотрудников Apple, Тим Кук, новый генеральный директор компании, сказал, что одним из самых важных жизненных правил для него стали слова Стива о том, что «сделать что-то простое бывает труднее, чем сложное». «Сначала необходимо выбросить из головы все лишнее, и это большой труд, — говорил Джобс. — И лишь после этого сознание настолько очищается, что становится понятно, как сделать простую, но функциональную вещь. Однако игра стоит свеч, потому что, настроившись нужным образом, можно свернуть горы».

Легко остановить внимание на странностях Джобса и выработать определенное отношение к нему, основываясь на проявлениях темной стороны его натуры — внезапных вспышках гнева, нетерпении, нередких проявлениях излишней холодности и безразличия к окружающим, его чрезмерно завышенным ожиданиям и повышенным требованиям, которые он предъявлял к подчиненным. Даже в некрологе, написанном Симпсон, упоминается о том, как Стив рассмотрел кандидатуры шестидесяти семи медсестер, чтобы отобрать из них трех женщин, которым был поручен уход за ним после операции.

Но если посмотреть шире, он был похож на изобретенные им устройства.

У первого компьютера Macintosh было слишком мало памяти и не было клавиш, позволяющих перемещать курсор по экрану. В компьютере iMac не было дисковода, а у iPod отсутствовала кнопка выключения питания. Все они были дивными творениями технологической мысли — иу всех был какой-нибудь недостаток. Однако даже на очень серьезные неудобства можно закрыть глаза, потому что каждое из этих устройств прекрасно. Многие инженеры и менеджеры проработали в Apple всю жизнь, потому что под руководством Стива им удалось принять участие в интереснейших проектах, и едва ли их карьера была бы такой же интересной, работай они где-нибудь еще.

Мотивируя подчиненных всеми возможными способами, включая силовые, Джобс тем не менее негативно относился к попыткам угадать, чего бы хотел он и какое бы он нашел решение для той или иной проблемы. «Среди последних советов, данных Стивом мне и всем нам, — сказал Кук, — было пожелание не пытаться представить себе, что бы по тому или иному вопросу подумал он и что бы он сделал. “Делайте то, что считаете нужным”, - сказал Стив».

Помимо своих прекрасных изобретений, Стив Джобс наделил нас уроками мудрости, которые можно извлечь из его поступков и которые он прекрасно сформулировал в речи перед выпускниками Стэнфордского университета.

Он считал, что из хаотично разбросанных вех судьбы рано или поздно сложится общая картина. Он верил в то, что путешествие и есть награда.

Он следовал зову сердца. Он никогда не останавливался на том, что можно счесть удовлетворительным.

Он занимался любимым делом. А если результаты труда переставали удовлетворять Стива, если он переставал верить в то, что в итоге получится что-то великое, он переделывал работу снова и снова.

Он старался проживать каждый день как последний и делал это всегда, даже когда еще не знал, что у него рак.

Да, и было, как всегда, кое-что еще.

В 1998 году, в одном из интервью Стив рассказывал об одном издании, каталоге под названием «Весь мир», который был популярен в среде школьников, когда Стив учился в старших классах. Выступая перед выпускниками Стэнфорда, он снова вспомнил о нем. На задней стороне обложки последнего выпуска была напечатана фотография пустынного шоссе, затерянного где-то на бескрайних просторах Америки.

Под фотографией была подпись: «Оставайся жаждущим. Оставайся безрассудным».

Выступая перед выпускниками, Стив сказал: «Я желаю вам того же».

Данный текст является ознакомительным фрагментом.