Тед Тернер

Тед Тернер

Тед Тернер – магнат американского телебизнеса. Он совершил революцию в СМИ, создав CNN – первый в мире телеканал, круглосуточно транслирующий новости из разных точек планеты в реальном времени. CNN стал образцом для большинства новостных каналов. В недалеком прошлом Тернер – вице-президент корпорации AOL Time Warner, контролировавшей большую часть телеиндустрии США, и ее основной акционер. По данным журнала «Forbes», на 2011 год капитал Тернера – $2,1 млрд.

Тед был, по всей видимости, непростым ребенком. Сам он считал себя шалуном, но говорил, что сегодняшние врачи поставили бы ему диагноз «синдром гиперактивности». Когда Теда выгнали из его первой, частной школы «за неподобающее поведение», родители определили его в государственную, где администрация уже не могла избавиться от него с такой легкостью.

Заметной фигурой в жизни Теда был отец, которого Тернер в своей автобиографии называет «сложным человеком». Отец много пил и нередко бил сына. Правда, попутно объяснял, что это для его же блага и что родители в будущем смогут им гордиться. Однако пристрастие к спиртному не помешало Тернеру-старшему создать собственную компанию наружной рекламы и держаться в жизни твердых принципов, первым из которых было трудолюбие. И этот принцип он словом и делом, а порой и ремнем, старался внушить сыну.

Во время Второй мировой войны отец Теда Тернера записался добровольцем во флот. Его жена с грудной дочкой перебралась к нему на юг США, а четырехлетний Тед был отправлен в интернат.

Отец приучал Теда к труду с младых ногтей – лет с восьми-девяти. Во время каникул, когда другие дети отдыхали и развлекались, мальчик помогал по хозяйству. Каждый день по четыре часа он должен был подстригать газон или выполнять еще какую-нибудь домашнюю работу. Когда Тед подрос, отец взял его в свою компанию Turner Advertising. Тернер-старший не делал сыну поблажек и вначале посылал его на самую тяжелую работу – устанавливать рекламные щиты, где тот трудился на равных с простыми рабочими. Позже отец научил сына оформлять контракты и доверил ему самостоятельно заключать сделки с клиентами. Он собирался сделать Теда своим преемником в бизнесе.

После школы Тед поступил в элитный Университет Брауна на отделение античной истории, откуда, после трех лет учебы, его временно отчислили «за нарушение распорядка общежития» (застали с девушкой в неурочный час). Университет он все же закончил и вернулся в фирму отца, где со временем стал заместителем управляющего филиалом в Атланте.

В 1963 году произошло неожиданное событие, резко изменившее жизнь Теда. Его отец, не зная, как справиться с долгами своей компании, впал в депрессию и покончил с собой. По составленному ранее завещанию фирма должна была перейти к Теду, но незадолго до своей кончины Тернер-старший продал ее конкурентам. Пораженный потерей семейного бизнеса и самоубийством отца, Тед все же не отчаялся. Он вступил в нелегкие переговоры с новыми владельцами компании и в конце концов нашел способ вернуть ее себе. Успех заставил его поверить в свои силы, и он со всем рвением принялся развивать уже собственный бизнес.

Звезда бейсбола Хэнк Аарон и Тед Тернер на бейсбольном матче (1976)

Тернер сделал свою компанию одной из ведущих в штате. Но власти начали вводить ограничения на наружную рекламу, пытаясь сдержать ее бесконтрольный рост. Тернер сразу почувствовал, что работать в этом бизнесе становится трудно, и решил действовать в другом направлении. Его заинтересовали возможности использования рекламы в сфере теле-и радиовещания. Он купил несколько радиостанций, а позже приобрел убыточную и достаточно безликую телестанцию Атланты WJRJ-TV

Новичок в телебизнесе (да и не слишком активный телезритель), он был уверен, что отличное знание рекламного бизнеса поможет ему освоить новую для него область.

В 1970 году Тернер переименовал свою компанию в Turner Communications Group, а его телестанция стала называться WTCG (World Turner Communications Group). Он набрал новый персонал, закупил новое оборудование и пересмотрел программу канала. Большую часть того, что предлагалось зрителям, он счел низкопробными поделками и решил уделить основное внимание качеству. Изучив рынок и определив целевую аудиторию, он предложил собственное видение репертуара. Например, в отличие от других каналов, транслирующих по ночам ток-шоу, WTCG стал показывать в это время лучшие фильмы мирового кинематографа, что привело к резкому повышению рейтинга.

За три года Тернер превратил когда-то убыточный и непопулярный канал в прибыльный и процветающий, а в 1976 году WTCG одним из первых вышел на общенациональную аудиторию, используя кабельную и спутниковую связь. Через 10 лет этот канал (опять переименованный – на этот раз в TBS, от Turner Broadcasting System – нового, с 1979 года, названия компании Тернера) стал самой прибыльной коммерческой кабельной телестанцией США с тридцатишестимиллионной аудиторией и транслировал свои программы больше чем на двести стран мира.

Когда Тернер занялся телевизионным бизнесом, у него была только одна телестанция и 35 работников. На момент слияния с Time Warner в его компании работали 12 000 человек.

Тернер не остановился на достигнутом. Растущую прибыль от первой своей телестанции он инвестировал в новую. В 1980 году он создал CNN (Cable News Network) – первый в мире кабельный канал, круглосуточно передающий новости. Поначалу партнеры и сотрудники отнеслись к идее Тернера с недоверием и умоляли его отказаться от этой затеи: как можно сделать прибыльным бизнес, показывая новости круглые сутки? Но Тернер настоял на своем.

Круглосуточная информационная программа, транслируемая через спутник на весь мир, завоевала признание и стала моделью современного новостного канала. ONN максимально сократил временной разрыв между событием и тем моментом, когда зрители узнавали о нем. А в 1986 году, используя портативные спутниковые антенны, монтируемые прямо на месте, этот канал первым в мире стал передавать новости в реальном времени.

Так, в 1986 году CNN показал всему миру гибель космического корабля «Челленджер», в 1989-м – трагедию на площади Тяньаньмэнь в Пекине, когда были убиты сотни китайских студентов, а в дальнейшем первым сообщил о начале войны в Персидском заливе (1991) и Боснии (1995). Благодаря оперативности канала зрители стали доверять информации CNN о происходящем в их собственной стране или городе больше, чем сообщениям местных СМИ.

В своей автобиографии Тернер пишет, что при создании CNN сделал упор на качестве, серьезной журналистике и объективности. Когда он вошел в мир телеиндустрии, программы новостей отличались тенденциозностью, что было ему не по вкусу. Тед считал, что их задача – освещать факты, а не навязывать зрителям ту или иную точку зрения. И этот подход стал одной из главных причин популярности CNN во всем мире.

«Мир и жизнь были невероятно добры ко мне. Мне хочется хотя бы чем-то отплатить за это»

Отец Теда так напутствовал его: «Чтобы не разочароваться в жизни, иди к своей цели, а люди пусть говорят что угодно». Через два года после создания CNN – этого чрезвычайно странного, как многим вначале казалось, предприятия – журнал «Forbes» включил Теда Тернера в список 400 самых богатых людей мира. Тернер доказал, что его концепция новостного канала была верной.

Империя Тернера росла. В 1985 году он за $1,6 млрд купил киностудию Metro-Goldwyn-Mayer (MGM) вместе с ее обширным киноархивом. Однако вскоре перепродал студию, оставив за собой лишь огромную фильмотеку MGM. Впоследствии многие из черно-белых фильмов были превращены в цветные, что вызвало бурю протестов среди зрителей и кинокритиков. Но Тернер и здесь опередил свое время и наметил будущую тенденцию.

К началу 1995 года TBS обладала уже пятью каналами, пользующимися большой популярностью в США и многих других странах. Один из них заслуживает особого внимания. Канал SportSouth, круглосуточно транслировавший новости спорта, стал прообразом нынешних спортивных каналов. Он рассказывал о принадлежавших Тернеру командах Atlanta Braves (бейсбол) и Atlanta Hawks (баскетбол), спасенных им от банкротства еще в 1976 году, а также передавал все основные новости спорта.

В 1996 году Тернер заключил сделку с холдингом Time Warner, в результате которой TBS переходила в собственность этой корпорации, а Тернер становился вице-президентом объединенной компании и ее крупнейшим акционером, владельцем 10 % акций. Продав Time Warner свой бизнес, Тернер получил $7,6 млрд, и в 2000 году, по данным журнала «Forbes», занимал 28 место в списке самых богатых людей планеты. В 2000 году произошло очередное слияние – крупнейшая в США интернет-компания America Online (AOL) приобрела Time Warner. В результате была образована компания AOL Time Warner – самый большой в мире холдинг средств массовой информации, в котором Тернер также занял пост вице-президента.

Многие сомневались, что Тернер сможет отказаться от единоличного лидерства, но он «успокоил» всех, сказав, что теперь вполне доволен ролью второго плана при своей жене – великой актрисе Джейн Фонде. Как оказалось, сомнения были не напрасны. Не прошло и года, как брак Тернера и Фонды закончился разводом, а совет директоров компании AOL Time Warner в 2001 году практически отстранил своего вице-президента от принятия решений и в конце концов вынудил его оставить этот пост. После этого Тернер решил уйти из мира телебизнеса и полностью отдаться своему любимому делу – филантропии.

«Я знаю, что нужно написать на моем могильном камне: «Ему больше нечего сказать…»

Еще в 1985 году он создал общество «За лучший мир», способствующее разоружению, развитию взаимопонимания между народами и улучшению экологического состояния планеты. Но больше всего Тернер известен как создатель и спонсор Игр доброй воли.

Первые спонсируемые Тернером Игры доброй воли прошли в Москве в 1986 году. Тернер потратил на них $26 млн.

Острое политическое противостояние между США и СССР в 1980-х привело к тому, что на Олимпиаду в Москве (1980) не приехали спортсмены США и других западных стран, а на Олимпиаду в Лос-Анджелесе (1984) – представители СССР и соцлагеря. Игры доброй воли не принесли Тернеру дохода, только убытки. Но создателю CNN – канала, виртуально соединявшего различные уголки планеты, было важно объединить людей и в реальности.

Известно также, что в 1997 году Тернер пожертвовал ООН $1 млрд (в акциях своей компании) на гуманитарные нужды, а в 2001 году передал $31 млн из личных средств Госдепартаменту США для погашения задолженности страны перед ООН. Кроме того, Тернер лично занимается сохранением и поддержкой экологического баланса на принадлежащих ему землях. Из последних его проектов самый знаменитый – восстановление популяции бизонов.

По словам Тернера, главное для него – быть лучшим моряком, бизнесменом и любовником. В делах он не раз шел на риск, потому что больше всего презирал бездействие: «Самое простое – никогда ничего не делать. И в вашей жизни не будет неприятностей. Но тогда вы ничего не добьетесь. Трус не завоюет сердце прекрасной дамы». С победами над женскими сердцами у Тернера все всегда обстояло как нельзя лучше – он был трижды женат, и у него пятеро детей.

Тед Тернер, Джейн Фонда и Клинт Иствуд на церемонии награждения «Золотой бутсой» (1993)

Всю жизнь Тед увлекался парусным спортом. Уже в 11 лет он принял участие в регате для юниоров, в 1977 году завоевал Кубок Америки, а в 1979-м победил в международной регате (на редкость трудной, когда из-за шторма погибли 15 участников). В своей книге «Зовите меня Тед» он пишет, что вести бизнес – почти то же, что управлять судном в открытом море. А о себе говорит: «У меня на лодке может быть множество флагов, но среди них нет белых. Я никогда не сдаюсь…»

Данный текст является ознакомительным фрагментом.