Последние иллюзии профессионала
Последние иллюзии профессионала
Уважаемый читатель! В настоящей главе я попробую разъяснить, как и почему моя профессиональная карьера химика закончилась в 57 лет после увольнения с ТНХК.
Итак, с 01.07.98 г. я безработный. Транс! Пытался заставить себя чем-нибудь заняться. Через пару дней отвёз заявление в суд, чтобы можно было получить расчёт. А сумма начислена довольно приличная: более 61 тысячи рублей (~ 10 тысяч долларов), основная часть — компенсация по контракту (12 окладов) и коллективному договору (6 окладов), затем зарплата за 6 месяцев, месячное выходное пособие и отпускные. Вопрос вопросов, как их получить? На ТНХК ещё не выдавали зарплату за январь, расчёт уволенным дают в срок получения соответствующей зарплаты, а когда будут за июнь давать? Согласен любому, кто обеспечит в месячный срок получение расчёта, отцепить 10 %…
6 июля встал на учёт в службе занятости. Начались регулярные посещения этой конторы. Каждый визит в течение 15 месяцев превращался в моральную травму. А когда начинались беседы психологов с группами безработных, глаза некуда было спрятать. Не ходить нельзя, прекращается начисление пособия, а это порядка полутора тысяч рублей в месяц. Не каждый работающий столько получал. Среди ищущих работу преимущественно молодёжь и женщины.
15.08.98 г. первый раз получил пособие по безработице — 1141 рубль 99 копеек (за неполный июль 1998 г.). Последний раз получил 17.05.00 г. (381 рубль 35 копеек за 8 дней ноября 1999 г.), задержки выплат превышали полгода. В общей сложности за шестнадцать месяцев учёта в службе занятости получил чистыми деньгами примерно 23 тысячи рублей.
Только один раз служба занятости предложила что-то достойное моему уровню — институту торфа требовался завлаб, кандидат технических наук. 01.02.99 г. посетил институт торфа, полчаса разговаривал с заместителем директора. Предварительно побеседовал с одной из завлабов (бывшая сотрудница НИЦ). Зарплату выдавали с полугодовой задержкой, завлаб получал 1200 рублей. Объявлен конкурс, месячный. Нужен мужчина, звонили только женщины. Лаборатория занималась технологической подготовкой торфа к разработкам. Штат — 5 человек, в наличии 2. Ранее этой лабораторией руководил сам заместитель директора, он же хотел остаться научным руководителем для завершения докторской диссертации. Производственная база института расположена в Кисловке (километров 15 от Томска), туда же должен перебраться и сам институт. В институте ~ 70 человек. Было о чём подумать. Во-первых, НИИ торфа — не подарок, а зарплата ниже начисляемой мне, как безработному. Во-вторых, 11.02.99 г. заканчивался первый срок внешнего управления у Прохора и, если его заменят, то надо пробовать вернуться на ТНХК. В-третьих, нельзя упустить возможность устроиться в Газпром. Эта контора — единственная, где надёжно платили (и будут платить в обозримом будущем) зарплату. Решил не подавать документы на конкурс.
А пока шло жаркое лето 1998 г. Почти обычный отпуск. Один на даче, работал на грядках, ловил рыбу, собирал грибы, размышлял о будущем. Раскладывал пасьянс и вёл дневник на компьютере. 31.07.98 г. отметил в дневнике юбилейную дату, ровно 40 лет назад совершил главную ошибку своей жизни, забрал документы из приёмной комиссии мединститута и перенёс их в университет. Возможно, не имел бы принципиальных проблем с работой, опытные медики всегда нужны. Кто знает?
Дефолт августа 1998 г. бросил нашу семью в финансовую яму, у Нади все долги под магазин в долларах, мой ещё не полученный расчёт реально уменьшился в 4 раза. А у Юли 2 октября свадьба. Обратился к главному инженеру ТНХК с просьбой помочь получить хоть часть расчёта к свадьбе. Обещал, но не выполнил. Я в полном тупике, первые попытки найти работу оказались неудачными; появилось желание на зиму «залечь в берлогу», т. е. остаться одному на зимовку в Оськино. Родственники помешали. В сентябре продолжил искать подход к устройству в одно из подразделений Газпрома. Пытался договориться о личной встрече с С.А.Жвачкиным, местным шефом Газпрома.
7 октября после многократных обращений к судебному исполнителю, получил основную часть расчёта (всё-таки значительно быстрей, чем ожидал). Не желая чувствовать себя ущербным и не советуясь с женой, что стоило нескольких скандальных недель, распорядился деньгами следующим образом. 18 000 рублей положил в сберкассу таким образом, чтобы ежемесячно снимать по 3000 рублей и приносить в семью по среднемесячной прежней зарплате. В русле этой же идеи 24000 рублей (зарплата за март-ноябрь) передал жене. Единственная покупка, которую я сделал — струйный принтер BJC-4300 + увеличил память своего компьютера с 8 до 40 Мбт (6300 рублей). Заплатил за квартиру (несколько месяцев, раньше бухгалтерия автоматически вычитала из зарплаты). Остались деньги на дрова для дачи, пару машин навоза для картофельного поля, и на подписку. Уверен был, за полгода работу найду. Увы!
Не дождавшись помощи в организации встречи со Жвачкиным, пошёл в лоб. Передал через приёмную следующее обращение.
Уважаемый Сергей Анатольевич!
К Вам обращается бывший работник ТНХК Э.Г.Полле с предложением своих услуг для работы в системе Газпрома. Прошу принять во внимание следующее.
1. Краткая производственная автохарактеристика (прилагается).
2. Личное обращение к губернатору по проблемам ТНХК (прилагается).
3. Отсутствуют претензии на крупные руководящие должности.
4. Наиболее полезным для Газпрома могло бы быть использование меня в сфере проблем взаимодействия с ТНХК, так как сегодня в Томске нет специалистов такого высокого уровня, реально представляющих технические и научные проблемы основных и вспомогательных производств ТНХК в комплексе. Готов обсуждать и другие варианты.
5. При заинтересованности прошу принять для личной беседы (несколько недель пытался пробиться к Вам на трёхминутную встречу, но через секретаря не удалось соединиться даже по телефону; обращаться через отдел кадров посчитал несерьёзным). С уважением Э.Г.Полле 12.10.98 г.
В автохарактеристике (сейчас принято называть «резюме») кратко описал ступени производственного роста, подчеркнул свои сильные и слабые стороны. Обращение к губернатору передал, так как в нём я доказывал, что единственным потенциально надёжным хозяином ТНХК может быть только Газпром. Не успел уехать, бежит секретарша и ведёт к 1-му заместителю Жвачкина. Тот бегло посмотрел бумаги и обещал свести с шефом. На следующий день по поручению Жвачкина меня отправили к его заместителю по науке. Разговор не превышал 3-х минут. Смысл: мои бумаги обсуждали, но, в сущности, и говорить не о чём; пока не решены вопросы приобретения новых производств решение кадровых вопросов преждевременно. Попытался сказать, что мог бы быть полезен на работе, и не связанной с ТНХК, понимания не нашёл и ушёл. Стало очевидно, что кто-то против меня и здесь сильно поработал (по слухам, те же люди, что устраивали переворот в НИЦ в 1993 г.). Косвенным доказательством служит то, что по информации знакомых в Газпроме 1-й зам. воспринял меня положительно. И опять тягостные раздумья. Куда, к кому броситься?
27.10.98 г. сделал попытку поговорить с Братчиковым (ранее работал в НИЦ начальником отдела полимерных материалов, владеет собственной фирмой, ездит на «Мерседесе») о возможности какой-либо совместной работы (хотя бы временно). Братчиков сделал вид, что не понял о чём речь, выдал совет: помогать Наде в магазине. Почти час уговаривал его пойти попить пива, бесполезно. В то время я очень расстроился, тем более, что его зам и юридический руководитель фирмы И.Карычев ещё перед увольнением в мае лично обещал мне что-нибудь придумать. Впрочем, Александр Васильевич Братчиков, организовав фонд помощи химикам-ветеранам, не забыл обо мне, и с июня 2004 г. установил пенсию $100. Сначала присылал ежемесячно по почте, последние годы в конце декабря (последний раз в 2007 г.) вручал конверт с единой суммой, эквивалентной $1200. Это серьёзная поддержка и я Александру Васильевичу благодарен. Старался использовать помощь целевым порядком: оплатил двухмесячную работу стоматолога и протезиста, достойно отметил 65-летие, купил новый жидкокристаллический телевизор, оплатил три операции глаза, приобрёл лазерный принтер…
Обратился и к хорошо знакомому заведующему томским отделением «Пластполимер» В.И.Берзину, понимания не нашёл. А вот выпить вместе — пожалуйста! Прямо на работе.
Неожиданно чуть было не устроился в фирму «Империя», крупный частный хлебозавод. Территориально расположен недалеко от аэропорта «Богашово» на окраине элитного посёлка новых коттеджей «Апрель». 250 работников, 2 цеха, строился 3-й. Хозяин В.В.Лукьянчиков — выпускник ХТФ ТПИ 1975 г. Ему требовался микробиолог (контроль поведения закваски, предполагалось внедрение жидких дрожжей). Первый раз посмотрел, через пять дней (4 ноября) появился, выяснил, не потерял ли хозяин интерес ко мне. Оказалось, нет. Попросил показать производственные и лабораторные помещения. Увидел натуральное хозяйство. Три пекарни, работали полуголые мужики, пот градом льётся, типичное горячее производство. Заканчивалось строительство котельной и мельницы, на очереди корпус, где предполагалось открыть производство пряников. Ради экономии средств пекарня отапливалась берёзовыми дровами, которые сами и заготавливали (хозяин справедливо считал, что самым дешёвым у нас является человеческий труд). Сели поговорить, высказал свои соображения. Мои предложения (должность заместителя, компьютер, мобильный телефон, покупка дополнительного лабораторного оборудования) были приняты, кроме уровня зарплаты. Я просил 500 долларов (на ТНХК в 1997 г. имел 1000), т. е. 8000 руб., он для начала согласился на 5000 рублей. Уехал, договорившись появиться 10 ноября (сразу после праздника), но какой-то неприятный осадок остался. Впереди несколько дней для окончательного определения собственной позиции. А ситуация раскрутилась значительно проще. 10.11.98 г. на перекладных добрался до фирмы, а мне хозяин «Империи»: «Положение изменилось, мы нашли микробиолога из университета». Ничего не сказал, повернулся и ушёл. Страшный гололёд, полтора километра добирался до основной трассы на аэропорт как корова на льду не менее 30 минут. И вот опять я дома в тяжёлых раздумьях… Самое противное, что в праздник растрезвонил: нашёл работу. Договорился через Слижова о контактах с биологами и библиотекой… Срамота!!! Долго думал, что случилось с мнением хозяина «Империи». Не исключаю, что сработала моя реплика о невозможности вхождения в состав Русского национального единства (баркашовцы) по причине собственной национальности (действительно, немец в России не должен быть в составе фашисткой партии). «Империя» — центр РНЕ в Томске, на хлебовозках нарисована свастика РНЕ. Жизнь показала, судьба меня уберегла, в 2006-07 гг. в Томске прошли громкие судебные процессы после антисемитского взрыва на Богашовском тракте, Лукьянчиков приговорён к длительному, более 20 лет, заключению.
А привёл меня к Лукьянчикову Ю.М. Окороков. Окороков, бывший начальник электроцеха ТНХК, жил с нами в одном подъезде. В описываемый период Окороков занимался мелким частным предпринимательством, готовился к переезду в Германию (жена немка, ожидала вызов) и поставлял в «Империю» муку. Помню, как он интересовался, почему я в Германию не переезжаю, а я даже понятия не имел, откуда у него такой интерес. Неожиданно Юра умер. 51 год. На всю жизнь запомнил, как при огромном стечении народа около подъезда выставили гроб для прощания и подвели его любимую собаку большого ухоженного эрдельтерьера и тот завыл. Жуть! Через месяц жена с ребёнком переехали на ПМЖ в Германию.
Потерпев фиаско в «производстве хлеба» начал долбить томский Межрегионгаз, где начальником работал бывший главный энергетик ТНХК В.А.Шмаков. Звонил и встречался, встречался и звонил. Наконец, плюнул. Долго слушал рассуждения про будущие перспективы и новое штатное расписание, просто потерял несколько месяцев в напрасных ожиданиях и советах «позвонить через пару недель».
А поиск работы продолжил. 01.12.98 г. «Томский вестник» опубликовал объявление следующего содержания: «Опытный менеджер кандидат наук предлагает услуги 544–645». Долго собирался дать подобный текст, сдерживал стыд быть узнанным знакомыми с ТНХК. Может и глупо, но мне стыдно даже с собакой днём выходить (человеком чувствовал себя на даче). Поступил один звонок и, похоже, от несерьёзного предпринимателя, который не смог толком объяснить, где мы сможем встретиться поговорить.
А из Газпрома постоянно идут сигналы, что вот-вот они приобретут 80 % акций ТНХК. 28.01.99 г. А.В.Наумов (бывший директор завода метанола) встретился с Жвачкиным, тот попросил немного потерпеть и «подержать» ребят. Есть о чём подумать…
15.03.99 г. позвонили из службы занятости, предложили стать пенсионером на 2 года раньше (58 лет). Якобы сейчас такая возможность есть, а позже не будет. Решил отказаться. Пособие по безработице у меня в 3 раза выше пенсии, тем более что с ранней пенсией нельзя одновременно работать (или — или). Позвонил Наде, она поддержала моё решение.
Получил приглашение на празднование 25-летнего юбилея ТНХК (точка отсчёта — Постановление Политбюро ЦК КПСС и СМ СССР о создании ТНХК, подписанное Брежневым и Косыгиным 19.04.1974 г.), но долго не мог определиться: идти или не идти. Ведь не прошло и года после того, как меня вышвырнули с комбината. Решился пойти и не пожалел.
17 апреля. Томский драматический театр. Торжественная часть вперемежку с концертом, в основном балетные номера. Выступили Гетманцев, первый начальник строительства ТНХК Пронягин. В течение концерта под пение томской знаменитости солиста Клёнова показали небольшой ролик из истории ТНХК. Периодически зал взрывался аплодисментами, когда кого-то узнавал (Гетманцев, Набоких, Пронягин, Хандорин и Полле). Меня показали неожиданно и крупным планом, лицо во весь экран, никого из руководителей моего уровня больше не показали. Было приятно. По окончании концерта присутствующим раздали книгу Пронягина «Как начинался томский нефтехим» и пригласили на фуршет. До этого я подарил Пронягину свою книгу «ТНХК. Хроника» (10 экземпляров распечатал на компьютерном принтере и переплёл), взял автограф на его книжку. На фуршете я прилично набрался, от многих услышал добрые слова в свой адрес, три человека обещали взять на работу (вроде и люди солидные, но…). Весь вечер на подъёме. Неприятно было выслушать от Суркина (один из старожилов ТНХК), что я его плохо изобразил в книге. Оказалось, технический директор ТНХК Горностаев отдал подаренную ему лично на 50-летие книгу в музей, она пошла по рукам, выявились довольные и недовольные (более 1000 реальных физических лиц, не так изобразил, мало показал, совсем не упомянул, автор себя выпячивает…). К сожалению, много недовольных, скорее завистливых, оказалось и среди влиятельных персон. Казалось бы, ну кто тебе мешает высказать письменно своё мнение о становлении комбината…
Утром начал ждать исполнения обещаний уважаемых мной людей относительно работы. О святая наивность! Двое вообще голос не подали, а третий (толковал про зарплату порядка $3000 в месяц) — помощник депутата Госдумы, бывшего 1-го секретаря обкома Поморова, вместе со своим шефом просто «водили меня за нос». Звонки (много!), встречи, обещания… Очередные несколько месяцев напрасных ожиданий работы. Или всё-таки кто-то очень сильно против меня работал.
Газета «Красное знамя» 14.05.99 г. опубликовала очередной крупный панегирик Прохору под названием «Моя идея — сделать ТНХК одним из лучших предприятий Европы…» Стиль — интервью. Один из вопросов. «Много шума наделали недавние выборы в профсоюзной организации ТНХК, в итоге которой победил самый неудобный Вам кандидат. Не зарастает конфликт с бывшим директором научно-исследовательского центра ТНХК. Почему много недовольных вами?» Цитирую ответ, касающийся директора НИЦ. «Что касается НИЦа. Когда мы пришли на завод, стали смотреть, какие звенья дают наименьшую отдачу. Посмотрели за несколько лет программу НИЦа, оказалось, что это переписывание из года в год одних и тех же документов. Я собрал коллектив и сказал: «Товарищи, мне такой вариант не нужен. Идите в любой институт и занимайтесь этим. Мы решаем конкретные прикладные задачи». Мы чётко заявили о сокращении. И тут всплыл вопрос с директором, который заявил, что он руководит правильно и во всём виноват молодой и глупый внешний управляющий, который рушит российскую науку. Мы рассмотрели вопрос на совете директоров. Директору НИЦа была дана возможность реорганизовать центр самому, но он ею не воспользовался. На этом мы расстались. Ну а дальше началось то, о чём знают все». Вот так-то!!!! Мерзость и характерная способность Прохора передёргивать факты поражают!
Стерпеть публичное оскорбление не смог и подготовил реплику в «Красное знамя», которая была опубликована 29.05.99 г. накануне Дня химика под заголовком «Не согласен с Прохором» без второго абзаца. Кондрацкая: я не хочу платить 5 тысяч морального ущерба, а с Полле (безработного) ничего не возьмёшь. Привожу авторский текст.
Редактору «Красного знамени» Т.Е.Кондрацкой. Реплика.
В канун очередного профессионального праздника «День химика» вынужден сказать несколько слов по поводу панегириков в адрес внешнего управляющего Томского нефтехимического комбината, регулярно публикующихся томской (и не только) прессой. Особенно возмутительна публикация от 14 мая, исполненная в виде интервью: «Моя идея — сделать ТНХК одним из лучших предприятий Европы…».
М.Ф.Прохор не умеет краснеть, так как совесть не относится к числу черт, определяющих характер человека, волей случайных обстоятельств оказавшегося во главе предельно ослабленного комбината. Профессиональная способность М.Ф.Прохора передёргивать факты, косвенно соприкасающиеся с реальностью, поражают!
Невозможно комментировать каждую фразу интервью (не хватит газетной полосы), коснусь только негативной оценки моей деятельности. Достаточно сказать, что субъективное мнение Прохора противоречит мнению комиссии СХК, которая среди других подразделений ТНХК рассматривала и работу НИЦ. Никаких решений совета директоров ТНХК с поручением Полле реорганизовать НИЦ не было. Совет директоров занялся «избиением» Полле в связи с его письменным обращением к губернатору по поводу фактического положения дел на ТНХК в стиле парткомов прежнего времени.
К сожалению, областная администрация не в состоянии (не может? не хочет?) разобраться с реальной ситуацией на ТНХК, ей нравится рассуждать о вот-вот последующем финансовом потоке в бюджет области. Кто обманут? Общественность Томска, убаюкиваемая рассуждениями об усилиях администрации по выводу ТНХК в реальный рабочий режим. Томску демонстрируется временный пуск (после двух лет простоя) установки пиролиза ко времени арбитражного суда, решавшего вопрос о продлении внешнего управления и личности управляющего.
Бывший директор научно-исследовательского центра ТНХК, безработный Э.Г.Полле 27.05.99 г.
Реплика замечена публикой, даже в Оськино о ней судачили, хотя, конечно, можно было сделать её лучше, тем более что публикация без 2-го абзаца потеряла «зубастость». Кондрацкая передала Наде слова Прохора о том, что больше «Красное знамя» не получит от ТНХК ни копейки, хотя раньше он много платил.
В конце июня 1999 г. было немало волнений, связанных с возможной работой. Сначала пошли «заслуживающие доверия» слухи, что генеральным директором ТНХК становится Ю.А. Евдокимов («Четыре жизни.3.Производственник»). Встретился с Евдокимовым в Оськино, пытался вызвать на откровения, разговора не получилось, тот явно темнил. Обсуждался в заинтересованных кругах и другой вариант: Хандорин уходит с Сибирского химкомбината генеральным директором ТНХК, а Евдокимов будет заниматься коммерцией. О Прохоре Евдокимов говорил: «Прошка сам сбежит после окончания проверки прокуратурой». В эти же дни по томскому ТВ слышал интервью министра атомной промышленности, приехавшего на 50-летний юбилей Северска. На прямой вопрос о ТНХК министр ответил нечто невразумительное, что смена собственника на ТНХК требует времени и переговоров с Вяхиревым (руководитель Газпрома). Кстати, несколько дней назад Кресс выступал по ТВ и сказал, что решён вопрос о передаче ТНХК Газпрому. Не знал, что и думать, а ведь с момента увольнения прошёл год.
12.08.99 г. закончил статью «В.М.Кресс и ТНХК. Почему я не буду голосовать на выборах губернатора». Передал Кондрацкой. Она продержала в «портфеле» более месяца, а после выборов сказала мне: «Вы же понимаете, что я не могла такую статью напечатать». Кстати основной соперник Кресса на выборах губернатора Деев хотел напечатать статью, но я не разрешил, уверенный, что она будет напечатана в газете «Красное знамя». До глаз губернатора я всё-таки эту статью довёл 05.04.00 г. (см. ниже). Именно непоследовательность и нерешительность губернатора по отношению к ТНХК стали для меня сильнейшими раздражающими факторами. Очередной мой труд, прочитав который Надя уверенно заявила, что после этого мне на ТНХК никогда не работать. Да и у меня иллюзий практически не осталось.
Лето 1999 г. практически безвыездно провёл в Оськино. Было очень жарко, занимался огородом (если бы не ежедневный полив, всё бы засохло), рыбалкой, сбором грибов и «Мозаикой» (с трудом заставлял себя садиться за компьютер). Наконец, Надя и Юля вытащили меня из Оськино, я начал одновременно выполнять функции водителя и экспедитора в Надином магазине. До того уволилось 3–4 водителя. Она им платила по 2500 рублей в месяц (со своим бензином), оказалось мало. Первоначально стеснялся выходить из автомобиля, постепенно привык таскать мешки с колбасой, коробки с окорочками, рыбой и многое другое. Т. е. зарплату 3–5 тысяч я, конечно, отрабатывал, хотя официально в магазине и не числился. Помню, посмотришь на себя в зеркало — мятый, в грязных джинсах и ботинках, в старой куртке, взъерошенный, вспотевший — противен сам себе. Надя вроде довольна моей работой, но самому мне не нравилось. Много времени пропадало на бестолковое сиденье. Постепенно утрясли такой режим работы, что необходимые закупочные работы выполнялись в первой половине дня, а затем машина ставилась в гараж, я шёл домой, обедал и работал на компьютере. Выезжал на работу практически ежедневно (кроме случаев ремонта машины), даже когда мороз достигал 47 градусов.
В сентябре 1999 г. Петя Сиротенко (тесть Саши) предложил мне должность начальника столярного цеха с первичной зарплатой в 3 тысячи рублей. Походил, посмотрел и отказался. Не моё это. Да и зарплата на уровне той, что Надя экономит на моём использовании в качестве водителя.
В первых числах октября появился Юра Слижов, начал развивать какую-то мутную тему относительно возможного разговора с ректором университета по организации должности заместителя проректора по науке (связь с промышленными предприятиями). Как я на это смотрю? Я не возражал, но ведь подобный разговор у нас с Юрой уже был 2 месяца назад. Слижов — декан химфака университета — один из тех, кого я протежировал много лет, и от которого ждал помощи в трудоустройстве. Увы!
А с ТНХК просветов не видно. С 01.10.99 г. Евдокимов назначен заместителем генерального директора ТНХК по транспорту. Поговорил с ним, мало что узнал, кроме: «перемены будут».
8 ноября 1999 г. содержание в службе занятости закончилось. Выяснил, досрочная пенсия выплачивается из фонда занятости, они очень неохотно дают на неё разрешение. Заявление написал, но канючить не стал. Короче говоря, пенсию начали выплачивать с 10.12.99 г. и с этого времени я и являюсь пенсионером. Зафиксированный в трудовой книжке стаж, по которому начислялась пенсия — 34 года, 11 месяцев, 4 дня (5 лет учёбы в университете в зачёт не идут). Досрочный пенсионер имеет серьёзное ограничение, не имеет права одновременно работать и получать пенсию. Более того, с меня взяли письменную расписку, что никаких иных источников дохода (кроме пенсии) не имею. На пенсию, эквивалентную ~ 22 долларам, жить нельзя. Одна работа — у Нади и, хотя формально я и не числился сотрудником магазина, на хлеб себе зарабатывал.
Другой источник нелегального дохода носит чисто профессиональный химический оттенок, более того относящийся к Hi-Tech. В декабре 1999 г. вместе с одним из сотрудников НИЦ ТНХК получили первый «калым» по 1500 рублей от поставщиков бананов. Зелёные бананы в герметических камерах ёмкостью в один вагон обрабатываются этиленом. Оптовые поставщики бананов использовали американскую «этиленовую жидкость», каталитически превращаемую в этилен на специальном устройстве, подаваемый в камеру газирования. От температурных условий газирования зависит скорость дозревания бананов. Стоимость разовой порции (1 литр) 18 долларов. Мы взялись производить аналог за 12 долларов, изучили американский образец, подобрали отечественные компоненты и «процесс пошёл». К маю 2000 г. мы передали заказчику 70 литров и заработали более чем по 11 тысяч «чистыми», без учёта стоимости компонентов смеси. Вроде бы и неплохо, но что такое 400 долларов за полгода, просто небольшая прибавка к пенсии. Первоначально планировали работать также на Новосибирск, Кемерово и Алма-Ату. Томские заказчики хотели на нас сделать бизнес, предварительно речь шла о поставках сотен литров в месяц, но что-то не получилось. Новосибирские партнёры развалились, томичи ныне получают бананы напрямую из Санкт-Петербурга. Есть один осложняющий момент: важнейшим компонентом жидкой смеси является этанол, приходится покупать у подпольных продавцов спирта (качество отличное), которые имеют мощную крышу в милицейских верхах. Как бы то ни было, фирма поставки бананов в Томске стабильно работает, уже 10 лет в каждом проданном томичам банане есть и мой труд (сейчас мы вдвоём стабильно имеем ~ по 2500 рублей в месяц).
В начале января 2000 г. написал и распечатал десяток экземпляров «Резюме», одна деловая женщина обещала их распространить через кадровые агентства. Дня три трудился, но с самого начала слабо верил, что кто-нибудь клюнет.
Что касается ТНХК, то в местной и центральной печати шквал публикаций, шла жесточайшая борьба за владение комбинатом между «Газпромом» и московской фирмой «Альянс», которой вроде бы Минатом уступил права на управление ТНХК с последующим выкупом акций. Заседания арбитражного суда раз за разом переносились, последнее состоялось 11.05.00 г. и приняло решение провести независимую финансовую проверку ТНХК, что опять займёт как минимум месяц — полтора. Прохор пытался остаться генеральным директором, даже решил баллотироваться на свободное место депутата областной думы.
15.02.00 г. получил удостоверение «Ветеран труда». В последующие 2–3 дня оформил льготы по коммунальным платежам (телефон, электричество, квартплата…), каждой понемногу, но чуть более 100 рублей в месяц набегает.
05.04.00 г. через помощника передал губернатору Крессу очередное послание. Цитирую.
Не для печати.
Губернатору Томской области В.М.Крессу
[Об экспериментах над ТНХК]
Уважаемый Виктор Мельхиорович!
Поддерживаю двумя руками публично высказываемую Вами позицию в нынешнем споре вокруг ТНХК. Хозяином ТНХК должен стать Газпром. Сразу показываю свою позицию, чтобы не выглядеть обычным критиканом.
Ранее я дважды обращался к Вам по поводу судьбы ТНХК (28.03.97 г. и 16.03.98 г.), недовольный отсутствием серьёзной реакции написал резко отрицательную предвыборную статью о Вашей роли в судьбе ТНХК (Приложение. Т.Е. Кондрацкая продержала в портфеле и побоялась статью опубликовать).
Потоки противоречивой и зачастую лживой информации о ситуации вокруг ТНХК, откровенно заказные высокооплачиваемые статьи в местной и центральной прессе явно запутали население Томска. Откровенная покупка членов коллектива ТНХК выплатой многомесячной задолженности по зарплате, обещаниями её резкого повышения, внушение коллективу неизбежность остановки комбината, если хозяином окажется не «Альянс», усугубляет ситуацию.
Нельзя не отметить позицию Ваших помощников по промышленности, не способных (не желающих??!!) отстаивать интересы области ни перед коллективом ТНХК, ни в местных СМИ. Очень неприятно было 3 года назад слышать от «ребят Биопроцесса», что в томском белом доме «всё схвачено», о банях в Томске и приёмах в Москве. Хочется думать, что в настоящее время мы наблюдаем просто профессиональную беспомощность. Кто-то из Вашего окружения должен же «поработать» с С.Жвачкиным (строителем с непонятно откуда появившейся непомерной амбицией и откровенно слабым дипломатом), чтобы не допускать популистских некомпетентных заявлений в СМИ. Несколько откровенных публичных глупостей уронили руководителя «Востокгазпрома» в лице коллектива ТНХК. Эти промашки мгновенно использует Прохор со своими советниками, накаляя обстановку на ТНХК и направляя мнение коллектива против «Газпрома». Мгновенно запускается и «свадебный генерал» Г.П.Хандорин. А тут ещё С.Жвачкин месяцами не даёт газ для производства метанола.
Лично моему терпению (21 год работы на ТНХК, до 30.06.98 г.) пришёл конец после чтения заметки в Томском вестнике (31.03.2000 г.), касающейся заседания арбитражного суда. Особенно тот момент, что областная администрация представляет на одну должность внешнего управляющего двух человек с разделением обязанностей. Это же чушь, автор которой мне неизвестен. Возможна схема: внешний управляющий и генеральный директор. Эту схему начал внедрять Биопроцесс, когда внешним управляющим был назначен Ленский, а гендиректором Толстов. Подобная схема просто превращает генерального директора в главного инженера без реальной возможности влияния на экономические решения.
Из двух названных фамилий среди университетских (ТГУ) химиков известен Роберт Майер. Постоянный экспериментатор, много лет проработавший в научной школе В.В. Серебренникова, но так и не защитивший диссертации. Затем торговал лесом, затем компьютерами, принимал участие в создании быстро провалившихся банков (Народный, Сибинтербанк…). Человек, никогда не имевший отношения к производству, не инженер по образованию «будет заниматься вопросами производства и сбыта продукции». Это нонсенс.
В своём прошлом обращении к Вам, Виктор Мельхиорович, я пытался убедить Вас в том, что внешний управляющий М.Прохор — случайный на ТНХК человек, не обладающий необходимыми качествами руководителя химического гиганта. Чувствуется, что Вы в этом уже смогли убедиться. Демагог в политике — обыденное и привычное дело, но не в качестве руководителя сложного производства. Вероятно, Вы рассчитывали на помощь М.Прохору Г.П. Хандорина, но опять же я убеждал Вас, что в 1997 году Хандорин пришёл на ТНХК в качестве свадебного генерала. Многократные устные и письменные обращения к Г.П. Хандорину убедили меня (в конце 80-х я 5 лет проработал рядом и неплохо узнал его возможности), что в этот раз Хандорина ТНХК не интересует. Мне невозможно доказать, не исключаю, что прокуратура ещё разберётся, в чьих личных интересах и на чьи деньги состоялась покупка контрольного пакета акций ТНХК в 1997 году. И именно личными интересами обусловлена нынешняя свара вокруг ТНХК.
Я понимаю, что областной администрации непросто подобрать руководителя для ТНХК, но не случайным же людям «дать порулить, а потом видно будет». Ведь в Томске есть достойные люди, хорошо знающие ТНХК и его проблемы. Это и П.Н.Решетов и С.В.Грузин — энергичные руководители, ныне работающие на ВНК и прошедшие много должностных ступеней ТНХК, А.В. Наумов — бывший директор завода метанола. Список можно продолжать, даже А.А.Поморов, как бы раздражающе не звучала его фамилия, гораздо более полезно способен поработать для области и ТНХК, чем совершенно случайные для комбината люди.
Виктор Мельхиорович! Попытаюсь ещё раз сформулировать основные проблемы ТНХК на сегодня.
Наиболее работоспособное производство — метанол, но есть проблемы с его реализацией. Российская потребность в метаноле значительно уступает имеющимся мощностям, экспорт на Запад «схвачен» Губахой, на Восток — ограничения в портовых терминалах. Внутрикомбинатское потребление метанола сократилось в несколько раз. На заводе формалина из 3 линий осталось 2, в производстве карбамидных смол тоже только 2 линии, но уже из 4-х проектных. Качество карбамидных смол таково, что продукция с её использованием никоим образом не может претендовать на экспорт из-за высокого содержания остаточного формальдегида.
Стратегические решения.
1. Строительство газоконденсатопровода из Мыльжино. Срок — не более 2 лет.
2. Реконструкция завода полипропилена с переходом на технологию следующего поколения. Без этого невозможна рентабельная и конкурентоспособная работа производства. Срок — не более 2 лет. Переговоры с фирмой «Технимонт» Италия проводились много раз в течение 15 лет. За это время фирма построила стандартные производства полипропилена по технологии «Himont» мощностью в 100 тысяч тонн в год в Москве, Лисичанске, Уфе, Сумгаите, строит в Тобольске.
Тактические решения.
1. Использование привозного бензина (Омск, Ачинск, Сургут). При максимальной загрузке в 50–60 тысяч тонн бензина в месяц лучше иметь стабильные 30–40 тысяч тонн в месяц с непрерывной работой производства этилена (именно в остановках производства основные потери). При максимальной загрузке ЭП-300 вылезают проблемы с реализацией (утилизацией) «хвоста» от пиролиза бензина. Эти проблемы не решены, так как ЭП-300 никогда не работала с максимальной нагрузкой более или менее длительный срок. Таким образом, рациональная потребность бензина в период реконструкции 300–400 тысяч тонн в год. Это позволит получать в год до 150 тысяч тонн полиэтилена и 60–70 тысяч тонн полипропилена.
2. Завод полипропилена может работать параллельно с созданием производства по новой технологии (проектная привязка к действующему производству давно проведена). Наиболее ценным на сегодня в производстве полипропилена являются мощности по выпуску наполненных композиций автомобильных и электротехнических марок. Имеющееся оборудование может работать ещё не менее 10 лет, естественно, с подпиткой запчастями. Действующее оборудование цеха полимеризации пропилена может быть в последующем использовано для выпуска специальных марок полиэтилена и полипропилена.
Виктор Мельхиорович! Надеюсь, что Вы воспримите настоящее обращение как проявление истинной боли за судьбу ТНХК и желание помочь областной администрации.
С уважением
бывший директор научно-исследовательского центра ТНХК,
Почётный химик России, безработный Э.Г.Полле Телефон 544–645
05.04.00 г.
P.S. Прилагаю статью, переданную в газету «Красное знамя» в августе 1999 г.
Приложение.
В.М.Кресс и ТНХК.
Почему я не буду голосовать на выборах губернатора.
Томский обыватель осчастливлен активной перепалкой в местной прессе претендентов на губернаторское кресло. Действующий губернатор В.М.Кресс вовсю использует служебное положение, многократно чаще других появляясь и высказываясь в СМИ, естественно, оттеняя достижения. Я же хочу напомнить об откровенно провальной политике действующего губернатора в отношении недавнего флагмана отечественной химической индустрии Томского нефтехимического комбината.
Несколько слов об истории создания ТНХК. Стратегический просчёт руководства СССР и области начала 70-х годов заключался в создании крупнотоннажных химических производств в центре СССР (многие тысячи километров от приморских терминалов), не обеспеченных отечественным рынком сбыта, и в расчёте на дешёвые сырьё, энергию, железнодорожные перевозки и экспортные поставки. Серьёзнейшая ошибка допущена, когда была сделана ставка на «временное» функционирование производств полипропилена, этилена, полиэтилена с использованием привозного сырья (прямогонного бензина). А ведь в 1977 г. мне приходилось держать в руках готовый к подписанию контракт с немецкой фирмой «Linde», по которому предполагалась полная переработка 6 млн. тонн нефти, что позволило бы обеспечить полимерные производства ТНХК с учётом наращивания мощностей, а Томскую область обеспечить автомобильным бензином, маслами и другими нефтепродуктами. Много лет руководители ТНХК и области разъясняли в московских коридорах власти необходимость создания в Томске нефтепереработки.
Мне приходилось участвовать в совещаниях в обкоме КПСС совместно с В.М.Крессом в 80-е годы, когда речь шла о возможной помощи ТНХК сельскому хозяйству. Уже тогда было заметно, что аппарат местного «белого дома» очень приблизительно понимает специфику и возможности ТНХК, постоянно предлагая заводчанам выпускать «что-нибудь этакое». В эпоху перестройки ТНХК только успевал отбиваться от массы предложений, поступавших через облисполком, по выпуску малотоннажной, чрезвычайно экологически вредной продукции, скажем ядовитой муравьиной кислоты, используемой в качестве консерванта сельскохозяйственных кормов. Всё это, подчёркиваю, в условиях нерешённости вопроса обеспечения ТНХК основным сырьём. Руководству ТНХК уже давно стало очевидным, что без активной поддержки высшими чинами государства в части создания в области некоего комплекса по выпуску прямогонного бензина, стабильная работа комбината невозможна.
25.08.90 г. на ТНХК в присутствии первых руководителей области и города рассмотрена и утверждена концепция развития ТНХК до 2005–2010 г. (протокол утверждён участниками совещания председателем Томского облсовета народных депутатов В.М.Крессом и 1-м секретарём обкома КПСС А.А.Поморовым). По этому протоколу предусматривается принять в качестве основного сырья нефть с глубокой её переработкой. Помимо обеспечения сырьём ТНХК собственная нефтепереработка позволит обеспечить область автобензином, дизельным топливом, битумами. Оценивая деятельность ныне действующего губернатора, я привёл этот факт для того, чтобы исключить рассуждения типа «товарищ не понимает».
Две тяжелейшие аварии 1990 г. (май, декабрь) при пуске установки этилена на 3 года ремонтно-восстановительных работ (первый этилен получен 24.12.93 г.) вывели проблему сырья для ТНХК из числа злободневных для руководства области. Тем более что активнейшее противодействие созданию нефтепереработки для ТНХК оказывали руководители Томскнефти, в частности Л.И.Филимонов (причины этого безобразного явления требуют особого обсуждения).
Администрация области определила место строительства (район деревни Малиновка), объявила тендер на строительство нефтеперерабатывающего завода для обеспечения сырьём ТНХК и горючесмазочными материалами Томской области. Вокруг развернулась подковёрная борьба могущественных «около нефтяных» сил. После многократных переносов 22.06.94 г. стало известно, что губернатор подписал постановление N254, по которому победителем признано СП «Томск Петролеум Компани». Одновременно утверждён договор, определяющий срок строительства — 1995-96 гг. Через несколько месяцев убит руководитель фирмы Рабинович и на этом эпопея строительства НПЗ закончилась. Прошло ещё пять лет, периодически вопросы о сырье для ТНХК поднимаются в самых разных, зачастую экзотических вариантах, но только бездействием администрации области можно объяснить, что никакого реального продвижения к стабилизации деятельности ТНХК нет.
У губернатора и его малокомпетентных помощников, ведущих проблемы промышленности, могут быть отговорки, связанные с переходом к рыночной экономике и отсутствием финансовых средств. На несколько лет ТНХК был брошен в самостоятельное, без реального контроля со стороны администрации области плавание. Результаты оказались плачевными.
Сейчас много говорят в области, что губернатор выпустил из рук процесс продажи ВНК. Но что тогда можно сказать о ТНХК? Из тюремных интервью Мавроди в центральных газетах областное руководство, как и дирекция комбината, узнают, что «МММ» является крупнейшим владельцем акций ТНХК, впоследствии проданных концерну «Биопроцесс — Нипек» (империя сравнительно мало светящегося олигарха К.А.Бендукидзе). Бендукидзе взял в свои руки огромное число российских предприятий, от чисто сырьевых до таких гигантов, как Уралмаш, имеется и своя банковская система.
Понадобилось несколько лет безучастного наблюдения областной администрации за конвульсиями ТНХК, чтобы Бендукидзе убедился в необходимости «сбросить» ТНХК. Сейчас мы видим, как губернатор пытается наладить взаимоотношения с Ходорковским, но я не уверен, что он когда— либо предметно обсуждал с Бендукидзе проблемы ТНХК. Ведь не продал же Бендукидзе контрольные пакеты акций Уралмаша и многих других предприятий Свердловской, Тульской, Тюменской, Иркутской и др. областей, где руководство регионов более серьёзно занимается своими промышленными объектами, а ведь для Томска ТНХК — «одна из куриц, способных нести золотые яйца».
Много усилий губернатор приложил к смене собственника на ТНХК. Здесь допущена, на мой взгляд, очередная стратегическая ошибка. Не учтена разница между возможностями отличного руководителя Г.П.Хандорина, возглавлявшего ТНХК в его «золотой век», и возможностями Минатома по подъёму ТНХК. Мало понятно прошла смена собственника, не исключаю, что правоохранительные органы с этим когда-нибудь ещё будут разбираться. Для Минатома цель исключительно политическая: мы поможем выжить ТНХК, а вы поспособствуйте строительству в Томске АЭС. Но ведь за душой у Минатома ничего нет для ТНХК: ни денег, ни сырья, а есть конфликтные отношения с Газпромом, основным конкурентом атомщиков в области энергетики.
Дважды (28.03.97 и 16.03.98) я письменно обращался к В.М.Крессу: «ТНХК — не объект для экспромтов» (основная часть опубликована в КЗ 29.04.97 г.) и «Эксперименты над ТНХК продолжаются». На эти два обращения получена одна небольшая вежливая отписка от 08.04.98 за подписью заместителя главы администрации В.В. Наговицына после рассмотрения «персонального» дела автора (в отсутствие представителя администрации) на совете директоров ОАО «ТНХК» с читкой «нараспев» текста обращения. «Экзекуция» происходила в присутствии и при активном участии внешнего управляющего ТНХК М.Ф.Прохора и его ближайших помощников, хотя во втором письме значительная часть посвящена вопросу неразумной кадровой политики именно этого руководителя, случайного человека, совершенно не способного управлять крупным химическим комбинатом. Вынужден повторить основные мысли двух обращений к губернатору.
1. ТНХК не способен выжить без государственной поддержки, областное руководство не должно пускать на самотёк события на комбинате.
2. Единственный надёжный источник сырья для ТНХК — нефтепереработка на месте.
3. Первоочередной проблемой для ТНХК является реконструкция завода полипропилена с переводом на технологию следующего поколения.
4. Специфичность управления крупнотоннажными химическими производствами, слишком дорого обойдутся государству эксперименты с кадрами.
5. Регулярные искажения в СМИ фактической ситуации на ТНХК.
В.М.Кресс неоднократно бывал на ТНХК. Помнится его многообещающее выступление перед прошлыми выборами губернатора. Запомнилось и крупное шоу 19.06.98 г. (последнее в период моей работы на комбинате) под названием «день администрации области на ТНХК». Присутствует всё руководство области и Томска (В.М.Кресс, Б.А. Мальцев, мэр Томска Макаров, Наговицын, руководители департаментов, банкиры, пресса…). Сверхоптимистический доклад сделал Прохор, переложив недостатки ТНХК полностью на предыдущих хозяев. Все выступающие, в том числе В.М.Кресс хвалят Прохора. Наговицын рассуждает о необходимости продления внешнего управления ТНХК на 10(!) лет. Впечатление тягостное, действие напоминает партхозактив 80-х годов с гораздо более серыми актёрами. Поразительна слабость и беспомощность помощников губернатора в области промышленности. С глубокомысленным видом публично «облизывают ту лапшу, что им вешают на уши».
Мне трудно судить о полной деятельности В.М.Кресса на должности губернатора, вроде бы есть и достижения (газовая программа, мост построили, водкой залились). Но для ТНХК бездействие руководства сродни вредительству, крупнотоннажные химические агрегаты рассчитаны на непрерывный цикл работы (это не станки, включаемые по потребности), поддержание оборудования в неработающем состоянии требует огромных средств. Прибыль ТНХК сможет давать при загрузке мощностей, не менее чем на 70–80 %, а такая работа невозможна без стабильной подачи основного сырья — прямогонного бензина. Пора, наконец, развеять иллюзии о возможности достать необходимое количество бензина на стороне, просто в России нет такой возможности. 10 лет практически наблюдательного бездействия первого руководителя области по отношению к недавнему флагману отечественной химической индустрии, согласитесь, многовато.
Спокойствие, рассудительность и сверхосторожность (вспомним август 1991 г. и октябрь 1993 г.) позволяют В.М.Крессу оставаться на плаву, не ссорится с властями, а ведь в России принято уважать руководителей, способных при отстаивании интересов региона стукнуть кулаком в кабинетах высокого московского начальства. Не здесь ли источник популярности таких периферийных губернаторов, как Тулеев, Россель, Аяцков, Лебедь, Титов, Наздратенко.
Я не буду участвовать в голосовании на выборах губернатора, но думаю, что большинство томичей поступят согласно традиционному российскому принципу выбора между плохим и очень плохим. Хочется надеяться, что В.М.Кресс, оставшись губернатором на очередной срок, более решительно займётся проблемами Томского нефтехимического комбината, соответственно более взвешено и аргументировано относительно ТНХК будет выступать в СМИ.
Почётный химик России, лауреат Премии Совета Министров СССР,
безработный Э.Г.Полле
12.08.99 г.