Принципы

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Принципы

Общие правила или принципы, которые я разделяю.

— Лидер определяет 50 % успеха, 50 % — команда.

— Сначала кто, а потом что (подробнее у Джима Коллинза «От хорошего к великому»).

— Нужно понять свои конкурентные преимущества (чем ты лучше других — только честно!), потом свои недостатки и найти людей, которые эти недостатки компенсируют.

— Изучил себя и подобрал команду — верь в свою стратегию и иди к ней не отморожено, но все время сравнивая с реальной жизнью, вноси коррективы.

— Если случился кризис, сложилась нестандартная ситуация, лидер берет управление на себя — команда исполняет. Потом объясните, почему сделали именно так. Кризис не может быть долгим.

— Ситуация и правила работы могут меняться радикально в связи с переходом от малого бизнеса к глобальному. В большом бизнесе не знаешь всех работающих, управляешь большими коллективами с помощью месседжей, прав ты или нет, становится видно только через несколько лет.

— Уход сотрудников не всегда плохо, если есть 2–3 кандидата на это место. Не бывает незаменимых специалистов. Если они есть — у вас плохая система.

— Не думай о том, что ты умнее всех, учись слушать свою команду.

— Дай право на ошибку своему коллеге (если считаешь, что она не критична). Разве сам никогда не ошибался?

Данный текст является ознакомительным фрагментом.