Глава 6 Прибавочный авторитет. Новый ОНЭКСИМ, или да здравствует…
Глава 6
Прибавочный авторитет. Новый ОНЭКСИМ, или да здравствует…
Прохоров научился использовать возможности современных коммуникаций и новых информационных технологий, превратив их в рабочую силу. Он стал олигархом без олигархии, человеком-брендом в новой экономике, за которой будущее страны, или стране просто не быть. Превратился в своеобразного пророка новой эпохи, как бы заглянул в будущее. И возникает ощущение, что он обладает новым знанием, скрытым от всех остальных.
Инвестор
В тот момент, когда Прохоров продал свою долю в «Норникеле», «вовремя вышел в кэш», как говорили про него на рынке, он превратился из влиятельнейшего человека в мировой металлургии в просто инвестора с деньгами, пусть и огромными. Нужно было распорядиться деньгами так, чтобы не было обидно за бесцельно прожитое.
Прохоров выбрал свое направление, несколько более рискованное, чем классическая добыча ресурсов — энергетика, инновации, стартапы и т. п. Для названия базовой компании реанимировал дорогой его сердцу бренд — ОНЭКСИМ. В этом названии, по мнению Прохорова, есть скрытый смысл: несмотря на то, что ОНЭКСИМ Банк пытались признать банкротом, банк выполнил все обязательства перед кредиторами после кризиса 1998 г.
Освободившись от давления партнерства, то есть от многолетних финансовых и человеческих обязательств, необходимости согласования не только шагов, решений, но и зачастую образа мысли, Михаил Прохоров стал вкладываться в самые разные сферы, причем, как в очевидно выгодные с точки зрения получения прибылей, так и не совсем очевидные. Своя рука владыка.
«Я активный инвестор, не пенсионер. Но и ребенком в магазине игрушек тоже себя не чувствую»,[49] — объяснялся Михаил Прохоров, которому хотелось успеть везде, но с осторожной оглядкой.
Об идеологической стороне инвестиционной политики шефа высказался и гендиректор Группы ОНЭКСИМ Дмитрий Разумов: «За два года сформирован портфель инвестиций, диверсифицированный по индустриям, циклам, валютам, который в максимальной степени хеджирует наши риски, особенно в ситуации тотальной макроэкономической нестабильности. Каждый из них имеет серьезный потенциал переоценки в разы. Значительная же кэшевая составляющая является гарантией выживания при любом апокалиптическом сценарии и одновременно ресурсом дальнейшего роста».[50]
К подобной широкой диверсификации Михаил Прохоров давно стремился, поскольку утверждал, что прибавочная стоимость создается на стыке направлений. Может быть, Прохоров приступил к созданию идеальной компании, какой она ему виделась.
Догадка не лишена оснований. Поскольку об этом свидетельствует наш герой: «Если представить себе сейчас идеальную компанию — у нее ни в одном бизнесе не должно быть контрольного пакета. Активы должны быть диверсифицированы. Для достижения феерического роста стоимости нужен контрольный пакет — а когда основной запал сделан, нужно уменьшать долю и приглашать партнеров. Но с Владимиром Потаниным у нас разные взгляды на структуру этих этапов. Может быть, потому, что я всегда работал больше как CEO, а он управлял различными видами бизнеса».[51]
Кстати, Дмитрий Разумов поработал с Прохоровым в качестве его заместителя еще в ГМК «Норильский никель» в 2001–2005 гг. С Прохоровым из «Норникеля» ушла настоящая команда менеджеров: его первый заместитель Денис Морозов, который после Прохорова некоторое время возглавлял «Норникель», заместитель гендиректора ГМК по стратегии Тав Морган, руководители сбытового комплекса Виктор Спрогис и геологического комплекса Максим Финский, заместитель гендиректора по социальной политике Ольга Голодец и еще несколько других крупных менеджеров. Некоторые из них открыто признавались, что если бы не ушли сами, их бы наверняка уволили.
К осени 2010 года Прохоров мог похвастать наличием у себя на балансе разнородных активов: золотодобывающей компании ОАО «Полюс Золото» (до 40 % акций), производителем алюминия ОК «Русал» (19,5 %), ГМК «Интергео» (100 %), энергетической компании ТГК-4 (100 %), СК «Согласие» (91 %), ОАО АКБ «Международный финансовый клуб» (Банк МФК) и ООО КБ «Ренессанс Капитал» (50 % минус 1/2 акции), предприятием по производству светодиодных ламп OptoGaN (50 % плюс 1 акция), проектом по производству народного гибридного авто, медиагруппой JV (издает журналы «Сноб», «Русский пионер», газету F5, телеканал «Фит»), баскетбольным клубом «Нью-Джерси Нетс» и др.
ОНЭКСИМ оценивает стоимость своих активов в $12–15 млрд. Глянем пристальнее на эти активы.
Инновационные вложения Прохорова лишены коммерческого содержания. По крайней мере, в обозримом периоде. «У нас сейчас народная программа „Алло, мы ищем таланты“, — шутят в ОНЭКСИМе. — Это дешевле, чем покупать патенты». К данной категории проектов можно отнести гибридный автомобиль, водородное топливо, энергетику и ЖКХ.
Медиагруппа также не в счет. Вложение в профессиональный баскетбол и строительство американской недвижимости принести денег могут, но не сразу, а могут и не принести, как, впрочем, и полупроводниковое производство.
Но ведь и базовые активы Прохорова пока сомнительны в смысле доходности и выплаты дивидендов.
У компании UC Rusal миллиардные долги (в том числе и перед Прохоровым), и она не сможет платить дивиденды в ближайшие годы.
«Полюс Золото» до сих пор не возместил финансовую дыру размером в $217,591 млн, в том числе $178 млн от обесценивания инвестиций в ценные бумаги, котирующиеся на рынке. А теперь еще ввязался в войну с бывшими владельцами KazakhGold, которые посредством клановых связей в правительстве Казахстана пытаются опротестовать продажу Прохорову бывшей собственности. И теперь сделка с ней под угрозой срыва.
ОПИН с его огромным земельным банком, которому так радовался Прохоров после завершения раздела с Потаниным, демонстрирует отрицательный тренд. К концу 2008 г. активы ОПИНа оценивались в $3,6 млрд, выручка — в $283 млн.
На конец 2009 г. активы ОПИНа подешевели, составив примерно $2,6 млрд (78,1 млрд руб.). За этот же период чистая прибыль компании уменьшилась по сравнению с прошлым годом на 36,1 %, составив 1,03 млрд руб., одновременно увеличился долг до 8,573 млрд руб.
В один из дней сентября 2010 г. стоимость компании, принимая за основу биржевую цену акции, составила всего $470 млн, т. е. по сравнению с прошлым годом, капитализация компании уменьшилась почти в 6 раз, а по сравнению с ударным 2008 г. — почти в 9 раз.
Похоже, что у Прохорова явный недостаток активов, а может быть идей, которые могут приносить деньги, много денег. Зарабатывать сейчас Прохорову особенно не на чем.
Конечно, на жизнь хватит, но если так дело дальше пойдет, скоро придется забыть о топовых местах даже в списке богатейших россиян.
И все же, чтобы не быть голословными, рассмотрим попроектно ситуацию, которая сложилась в Группе ОНЭКСИМ. Может быть, удастся определить принципиально новую стратегию развития, линию, о которой знает, или только предчувствует ее, «Миша-маленький», как шутливо, но с большим пиететом, называли его сокурсники по финансовому институту.
Не случайно ему приписывают удивительное по силе мысли наблюдение о том, что ни одна система не бывает совершенной, когда система достигает максимума своего развития, она разрушается, лишь слабые звенья позволяют систему двигать вперед.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Мистический авторитет
Мистический авторитет Изучать потусторонний мир посредством «театрального» микроскопа? Боже упаси! Нормальные люди в таких случаях крестятся, плюют через левое плечо, стучат по дереву и бегут прочь, предпочитая необъяснимым явлениям вполне реалистические комедии и
Глава третья «ДА ЗДРАВСТВУЕТ ЦАРЬ СОЛОМОН!»
Глава третья «ДА ЗДРАВСТВУЕТ ЦАРЬ СОЛОМОН!» В течение трех последних лет жизни царя Давида произошел ряд событий, сыгравших немаловажную роль для всей последующей еврейской истории.После потрясшей страну гражданской войны Давид, чтобы упорядочить налогообложение и
Авторитет
Авторитет Короля делает свита. Я слышал про кадрированные дивизии, но увидел воочию, только попав в такое формирование. В комнатке, больше похожей на конуру, сидел капитан, самолично заполняющий бланк расписания занятий — это было первым шоком. Расхристанный солдат,
Глава девятнадцатая Сталин умер? Да здравствует Хрущёв!
Глава девятнадцатая Сталин умер? Да здравствует Хрущёв! После похорон Сталина прошло всего лишь чуть больше недели, а 18 марта 1953 года в ЦК КПСС получили письмо, написанное на бланке одного из органов Военного министерства СССР – газеты Военно-Воздушных Сил «Сталинский
Авторитет в СИЗО
Авторитет в СИЗО Уже три месяца я в Бутырке.Следственный изолятор 48—2, именуемый в народе Бутырка, находится в самом центре Москвы, на пересечении Новослободской и Лесной улиц, недалеко от станции метро «Новослободская». С внешней стороны невозможно определить, что
Авторитет
Авторитет — В лагере, помимо заключенных, работали военные строители и мы, вольнонаемные, — вспоминает Алексей Фомич. — Аналогичных, как и я, «вольняг» насчитывалось около двух десятков. Что строили? Первое время возводили временное жилье для вновь прибывающих зэков,
Глава девятая. ДА ЗДРАВСТВУЕТ КОРОЛЬ!
Глава девятая. ДА ЗДРАВСТВУЕТ КОРОЛЬ! Память о «короле смеха» Аркадии Аверченко еще долго жила в среде русских эмигрантов. Его книги продолжали выходить в Германии, Франции, Польше.Двенадцатого марта 1930 года, в пятую годовщину со дня смерти писателя, епископ Сергий
АВТОРИТЕТ
АВТОРИТЕТ В сентябре 1786 года в Аннаполисе состоялось совещание, посвященное торговле между пятью штатами. В ходе дебатов выяснилось, что единственный способ разрешить торговые споры — в корне изменить Статьи Конфедерации, документ, служивший чем-то вроде конституции,
Глава 5 Да здравствует Республика!
Глава 5 Да здравствует Республика! 1 Помнишь, товарищ, Ты Афганистан, Зарева пожарищ, Крики мусульман… — такую песенку поет один из героев «Скажи изюм».15 февраля 1989-го Афганистан и впрямь становится тяжким воспоминанием. Советские военные уходят домой. Этот шаг, как
ГЛАВА 15. ЕВРОПЕЙСКИЙ АВТОРИТЕТ
ГЛАВА 15. ЕВРОПЕЙСКИЙ АВТОРИТЕТ В преддверии нового сезона Сёмин усилил свой штаб Борисом Игнатьевым в качестве спортивного директора и португальским тренером по физподготовке Мариану Баррету.Но недаром считается, что завоевать чемпионский титул легче, чем его
Ученый авторитет
Ученый авторитет После описанных событий прошло уже много лет, и все эти годы основными видами деятельности Андрея Шлейфера остаются преподавательская и научная работа. Подсчитано, что среди ученых-экономистов он имеет самый высокий индекс Хирша (h-индекс). Это
Авторитет наказания
Авторитет наказания В середине мая я проводил встречу киевских динамовцев и ЦСКА. В начале игры киевляне сражались выше всяких похвал, но, добившись успеха, заметно ослабили натиск. Встречая плотную защиту армейцев, они стремились не столько обыграть соперников, сколько,
Дед по матери: патриархальный авторитет
Дед по матери: патриархальный авторитет Уже в зрелом возрасте Карл Ясперс вспоминал первые школьные впечатления: младшему классу читали вслух Библию, и он, слушая историю об Аврааме и его праведной, истовой жизни около дубравы Мамре, сразу представил себе дом деда по
Глава двадцать первая ПРИЗНАННЫЙ АВТОРИТЕТ
Глава двадцать первая ПРИЗНАННЫЙ АВТОРИТЕТ Тарасов знал себе цену. На одной из фотографий в его домашнем кабинете запечатлены Пеле, Свен Юханссон-Тумба и сам Анатолий Владимирович. Показывая ее Владимиру Акопяну, Тарасов, улыбнувшись, прокомментировал: «Лучший