Глава 21 Мафия из Бостона

Глава 21

Мафия из Бостона

« Впервые с 1960-х годов, когда Эддисон Рис поддерживал мир в совете директоров, сформированном после слияния American Commercial из Шарлотт и Security National из Гринсборо – слияния, породившего NCNB, была задействована система управления банком. Чед Гиффорд отметил, что за его переизбрание было подано 93 % голосов, то есть намного больше, чем за Слоана. С этого момента директора из Каролины стали проявлять осторожность в отношении небольшой, но достаточно сплоченной группы директоров из Бостона »

Соглашение с правительством по передаче 20 миллиардов долларов в обмен на завершение сделки Bank of America – Merrill Lynch вызвало целую бурю возмущения. Несколько крупных акционеров банка немедленно подали в суд, утверждая, что руководство банка, начиная с генерального директора Кена Льюиса, держало их в неведении относительно громадных убытков, которые Merrill Lynch несла до 5 декабря – момента голосования по сделке. В ответ на всеобщее негодование, а также для того, чтобы объяснить, почему банк так и не проинформировал своих акционеров о серьезности проблем Merrill Lynch, Bank of America сделал заявление для прессы, которое было очень взвешенным и в котором говорилось, что банк попросил о финансовой помощи только после того, как прогнозируемые убытки Merrill Lynch значительно возросли в течение второй недели декабря (то есть после голосования, которое произошло 5 декабря).

В ходе встречи с руководителями банков в Вашингтоне (округ Колумбия) в октябре 2008 года секретарь казначейства Хэнк Полсон вместе с главой Федеральной резервной системы Беном Бернанке и главой Федерального резервного банка в Нью-Йорке Тимом Гайтнером пообещали выделить 15 миллиардов долларов Bank of America и 10 миллиардов долларов Merrill Lynch. Дополнительно выделенные 20 миллиардов долларов довели общую сумму государственной помощи до 45 миллиардов долларов, что поставило Bank of America в один ряд с Citigroup, который все считали нежизнеспособным банком.

В день публикации в The Financial Times статьи об ускоренной выплате бонусов в Merrill Lynch генеральный прокурор штата Нью-Йорк Эндрю Куомо начал собственное расследование

В день публикации в The Financial Times статьи об ускоренной выплате бонусов в Merrill Lynch генеральный прокурор штата Нью-Йорк Эндрю Куомо начал собственное расследование. После того как в октябре прошлого года появилась информация о создании фонда помощи банкам с Уолл-стрит, Куомо разослал письма главам нью-йоркских банков, которые должны были получить помощь, и предупредил, чтобы они не вздумали использовать средства налогоплательщиков для выплаты огромных бонусов своим топ-менеджерам. Теперь, узнав, что руководители Merrill Lynch выделили 3,6 миллиарда долларов в виде бонусов, даже когда убытки их компании достигли 21 миллиарда долларов в годовом исчислении, что заставило Bank of America просить о дополнительном вливании 20 миллиардов долларов из средств налогоплательщиков, Куомо пришел в ярость.

Он в первую очередь обратил внимание на Merrill Lynch и его бывшего генерального директора Джона Тейна. Согласно сделанному BofA заявлению, решение о выплате бонусов Тейн принимал вместе с членами совета директоров, действуя самостоятельно, и только после принятия соответствующих решений он сообщил о них банку из Шарлотта.

В руководстве BofA не только знали о выплате бонусов, но и рекомендовали, чтобы бонусы, выплачиваемые Merrill Lynch, на 70 % состояли из наличных денег

Впрочем, вскоре после обнародования информации о выплате бонусов стали всплывать факты, касавшиеся участия в этой истории BofA. В банке из Шарлотта не только знали о планах Merrill Lynch, но вопрос о выплате бонусов обсуждался в ходе напряженных сентябрьских переговоров о слиянии, которые велись Грегом Флемингом и Грегом Керлом, и нашел отражение в соответствующем соглашении. И все-таки эта информация не стала достоянием акционеров до голосования 5 декабря. В руководстве BofA не только знали о выплате бонусов, но и рекомендовали, чтобы бонусы, выплачиваемые Merrill Lynch, на 70 % состояли из наличных денег, а оставшаяся сумма выплачивалась акциями, что означало отход от обычной для Merrill Lynch схемы, когда наличные составляли 60 % от суммы бонусов. И наконец, Андреа Смит, руководитель HR-отдела банка в Нью-Йорке, принимавшая активное участие в принятии решений о выплате бонусов, сокращала выплаты, предназначавшиеся для самых разных служащих банка, чтобы привести их в соответствие с более низким уровнем выплат, применявшимся в банке из Шарлотта.

В расследовании обстоятельств этого дела принимали участие сотрудники Куомо Бенджамин Лоски, Эрик Корнголд и Дэвид Марковитц. Они направили повестки топ-менеджерам Merrill Lynch и их коллегам из Bank of America, в первую очередь Тейну и Льюису. Тейн должен был первым появиться 19 февраля в офисе генерального прокурора в Южном Манхэттене, чтобы поднять свою правую руку и объяснить свои действия в отношении выплаты бонусов.

Процесс дознания проходил гладко, пока Лоски не стал задавать вопросы об особых выплатах, которые получили несколько высокопоставленных сотрудников Тейна. Тогда адвокат Тейна Эндрю Левандер прервал вопросы, объяснив это тем, что обсуждение любых особых выплат станет нарушением политики конфиденциальности BofA. Лоски был озадачен и спросил Тейна о том, был ли он и в самом деле уволен. Тейн ответил утвердительно, добавив, что он не заключал с BofA никаких соглашений об увольнении. Лоски не мог понять, почему бывший генеральный директор поддерживает политику организации, откуда его попросили и с которой его больше не связывают финансовые отношения.

В течение нескольких недель команда Куомо брала показания у Льюиса и его топ-менеджеров, включая начальника административной службы Стила Олфина, финансового директора Джо Прайса, главу отдела стратегического планирования Грега Керла, старшего юрисконсульта Брайана Мойнихана и Андреа Смит. Прокуроры вскоре докопались до разговора, который состоялся у Льюиса с Хэнком Полсоном в декабре, и об угрозе Льюиса воспользоваться положением о существенном неблагоприятном изменении для расторжения сделки с Merrill Lynch. Сотрудники прокуратуры сражались также с юристами BofA, которые отказались передать им какую бы то ни было информацию о суммах, полученных отдельными руководителями Merrill Lynch. В конечном счете с помощью судебного постановления команда Куомо вынудила Bank of America предоставить список сотрудников Merrill Lynch с указанием полученных ими сумм. За это прокуратура обещала сохранять в тайне имена и суммы выплат.

11 февраля Куомо обнародовал информацию, согласно которой Merrill Lynch выплатила бонусы за 2008 год на сумму 1 миллиард долларов или чуть больше 700 своим сотрудникам. Четыре самых крупных получателя бонусов получили 121 миллион, 20 человек – не менее 8 миллионов, а 53 – не менее 5 миллионов.

Обнародование всех данных, касавшихся выплаты бонусов, еще больше усилило общественное недовольство по отношению к Уолл-стрит

Обнародование всех данных, касавшихся выплаты бонусов, еще больше усилило общественное недовольство по отношению к Уолл-стрит, особенно в свете тех 700 миллиардов долларов из фонда TARP, которые Полсон получил от конгресса прошлой осенью. Одновременно с обнародованием информации о Merrill Lynch стало известно, что руководство AIG, которая в сентябре прошлого года получила финансовую поддержку от государства, планирует выплату бонусов своим сотрудникам, ответственным за проблемы, созданные в подразделении финансовых продуктов компании. Возможность распределения бонусов в AIG привело к еще большему возмущению общественности, а члены палаты представителей в порыве негодования внесли предложение обложить бонусы налогом в размере 90 %. Более трезвые головы в сенате спустили этот вопрос на тормозах, и законопроект принят не был.

Вдобавок к Куомо ситуацией с Bank of America заинтересовался Комитет палаты представителей по надзору и правительственной реформе, члены которого желали знать, как и почему Полсон решил выплатить 20 миллиардов долларов банку из Шарлотта. Комиссия по ценным бумагам и биржевым операциям (SEC) также возбудила уголовное дело в отношении BofA на том основании, что руководство банка не ознакомило собственных акционеров с информацией о выплате бонусов в Merrill Lynch и растущих убытках банка на Уолл-стрит.

В довершение ко всем проблемам с регулирующими органами Льюис стал объектом усиливающейся критики со стороны собственных акционеров за то, что проталкивал идею поглощения, которое чуть было не уничтожило Bank of America. Инвестор из Хьюстона Джерри Фингер добился того, чтобы в ежегодное уведомление о голосовании BofA было внесено предложение лишить генерального директора Льюиса его дополнительной должности председателя правления – на ежегодном собрании акционеров, которое пройдет в конце апреля.

Фингер был акционером Bank of America более 20 лет, начиная с того момента, когда NCNB приобрел контроль над небольшим банком из Хьюстона. В конце 1980-х годов он был глазами и ушами Хью Макколла в Техасе и посоветовал тому приглядеться к First Republic Bank – обанкротившемуся кредитному учреждению в Далласе, который Федеральная корпорация по страхованию депозитов (Federal Deposit Insurance Corporation, FDIC) планировала пустить с молотка. First Republic Bank был крупнейшим банком в Техасе, и успех Макколла, связанный с получением одобрения от FDIC по вопросу приобретения банка, стал поворотным моментом в превращении NCNB в будущий Bank of America. Джерри Фингер был лояльным акционером банка на протяжении почти 20 лет, но он возражал против предложения Льюиса о поглощении Merrill Lynch, когда о нем было объявлено в сентябре прошлого года, и голосовал против сделки 5 декабря, даже не зная о масштабе финансовых проблем Merrill.

Таким образом, Льюис значительную часть февраля, марта и апреля занимался подготовкой к ответам на вопросы сотрудников Куомо, дачей свидетельских показаний в конгрессе и общался с крупными инвесторами и акционерами банка, чтобы убедить их в том, что поглощение Merrill Lynch в конечном счете оправдает себя.

Цена акций Bank of America, которая в 2007 году превышала 50 долларов, начала перед кредитным кризисом падать и снизилась до 34 долларов в сентябре прошлого года, когда было объявлено о сделке с Merrill Lynch, а теперь опустилась ниже 5 долларов за акцию. Значительная часть акционеров банка была недовольна Льюисом за ослабление баланса BofA и разбавление стоимости его активов. Сотрудники Льюиса были возмущены ущербом, который он нанес стоимости акций. Эта ситуация усугублялась еще и драконовскими мерами, принятыми в отношении бонусов собственным сотрудникам BofA в феврале 2009 года. Из-за своего ослабленного финансового положения банк сократил размеры и без того скромных бонусов и планировал растянуть их выплату на несколько лет. Таково было влияние его тяжелого финансового положения.

Увольнение Тейна имело последствия, радикально отличавшиеся от тех, что были связаны с отставкой Дэвида Коултера за десять лет до этого. Вместо объединения всех сотрудников новой организации увольнение Тейна разделило их на два лагеря. Бывшие сотрудники Merrill Lynch потеряли всякое доверие к руководству в Шарлотте. А работники BofA испытывали смешанные чувства зависти и уважения, потому что Тейн смог обеспечить своим людям выплату бонусов и заставил Льюиса переплатить при заключении сделки. Но как бы сильно служащие BofA ни завидовали бывшим сотрудникам Merrill Lynch, они не испытывали никаких теплых чувств по отношению к своим новым коллегам. Пока цена акций Bank of America колебалась в диапазоне от 3 до 5 долларов, сотрудники из Шарлотта постоянно цеплялись к коллегам из Нью-Йорка. Когда человек из Шарлотта узнавал, что его новый коллега был из Merrill Lynch, он говорил: «Зд?рово, значит, мне не надо подавать вам руку» – и шел дальше.

« Вместо объединения всех сотрудников новой организации увольнение Тейна разделило их на два лагеря. Бывшие сотрудники Merrill Lynch потеряли всякое доверие к руководству в Шарлотте. А работники BofA испытывали смешанные чувства зависти и уважения, потому что Тейн смог обеспечить своим людям выплату бонусов и заставил Льюиса переплатить при заключении сделки »

Ежегодное собрание акционеров Bank of America было запланировано на 29 апреля и должно было проходить в Шарлотте. В оставшиеся недели Льюис проводил консультации с крупнейшими инвесторами банка, Темпл Слоан, независимый глава совета директоров, также встречался с основными акционерами, чтобы убедить их поддержать Льюиса. Слоана самого ожидала битва за место в совете директоров. Будучи главой совета директоров, он стал своеобразной красной тряпкой, на которую была направлена большая часть гнева, связанного с неудачным приобретением Льюисом Merrill Lynch и проблемами с федеральным правительством. Многие акционеры, включая тех, кто длительное время владел акциями банка, таких как Джерри Фингер, критиковали Слоана за то, что он не присматривал за Льюисом и его командой. Льюис чуть было не разрушил банк, который его предшественники с таким трудом создавали на протяжении пяти десятилетий, когда в спешке и, кажется, за любую цену стремился приобрести Merrill Lynch в сентябре прошлого года и не смог увидеть масштаба финансовых проблем Merrill, а Темпл Слоан позволил этому случиться.

В уведомление о голосовании было добавлено еще одно предложение – о смещении Льюиса с поста генерального директора, но только несколько основных инвесторов BofA, включая Джерри Фингера, считали, что у этого предложения был шанс. С предложением о смещении Льюиса с должности председателя правления дело, однако, обстояло иначе. Проведенный BofA опрос инвесторов показал, что предложение о лишении Льюиса звания председателя имело шансы на успех.

23 апреля Куомо представил предварительные результаты расследования членам конгресса, связанным с программой TARP

23 апреля Куомо представил предварительные результаты расследования членам конгресса, связанным с программой TARP. Расследование Куомо впервые сделало достоянием гласности подробности переговоров между Льюисом и Полсоном по угрозе Льюиса выйти из сделки с Merrill Lynch в декабре прошлого года. До момента опубликования отчета Куомо лишь небольшая группа близких Льюису людей и несколько высокопоставленных правительственных чиновников знали о тактике принуждения, которую выбрал Полсон, чтобы принудить Льюиса к завершению сделки. Наибольшее неудобство Льюису за неделю до собрания акционеров доставило обнародование угрозы Полсона: если Льюис попытается расторгнуть сделку, воспользовавшись положением о MAC, то Полсон сместит Льюиса и весь совет директоров BofA. Люди в окружении Льюиса не могли не видеть, что время публикации результатов расследования было политическим приемом, рассчитанным на то, чтобы максимально ослабить позицию генерального директора Bank of America в преддверии ежегодного собрания акционеров.

29 апреля сотни акционеров банка нагрянули в Шарлотт, чтобы принять участие в самом напряженном и противоречивом ежегодном собрании акционеров за всю историю банка. Встреча прошла в театре Belk, соединенном с первым этажом башни BofA. И совсем не случайно, что зрительный зал был заполнен сотнями сотрудников банка (их называли партнерами или участниками команды), которые заняли партер, вынудив некоторых акционеров из числа тех, кто критиковал Льюиса и совет директоров, переместиться на балкон, где они могли привлечь к себе меньше внимания.

Сотрудники Bank of America, которых можно было узнать по фирменному значку, в едином порыве поднялись, чтобы поприветствовать Льюиса, когда тот поднимался на сцену, чтобы рассказать о событиях прошедшего года. В своей речи Льюис стремился защитить себя от нескончаемых обвинений в недальновидности.

В своей речи Льюис стремился защитить себя от нескончаемых обвинений в недальновидности

– Будучи генеральным директором, я обязан принимать решения, которые обеспечат получение прибылей и финансовую устойчивость компании в долгосрочной перспективе, – начал он. – Я понимаю, что акционеров и партнеров в краткосрочной перспективе ожидают очень тяжелые времена. Но я верю, что мы создали лучшую и наиболее диверсифицированную компанию в банковском секторе и что, когда экономическая ситуация вернется в нормальное русло, Bank of America будет иметь лучшие возможности для победы и процветания.

Партнеры аплодировали во время пауз, которые Льюис делал в речи, когда рассказывал об особых достижениях компании в 2008 году и описывал мощь машины для получения прибылей, созданной им путем поглощения Merrill Lynch и Countrywide Financial.

– В этом году исполняется 40 лет с того дня, как я пришел работать в компанию, и я и в самом деле собираюсь праздновать эту годовщину, – сказал он в заключение своего выступления. – Лучшим доказательством того, что я сделал правильный выбор места работы, является то, что за все время работы здесь я каждое утро просыпался и с нетерпением ждал, когда приду на работу, чтобы работать со своими коллегами, конкурировать с другими банками и побеждать вместе с друзьями. Я благодарен вам за все те возможности, которые вы мне предоставили. Я горжусь нашими общими достижениями. И я рад, что был удостоен чести служить нашим клиентами и всем вам. Прошедший год был невероятно трудным и болезненным для всех нас. Но мы создаем компанию не на один день. Я до сих пор уверен, что мы создали лучшую компанию в секторе финансовых услуг и что результаты нашей работы со временем покажут это.

Окончание вступительной речи Льюиса сотрудники Bank of America снова встретили громкими аплодисментами.

Вопросы и ответы после выступления председателя были на этот раз намного более оживленными, чем в предшествующие годы. В дискуссии приняли участие самые разные люди, начиная с пенсионеров – ветеранов банка из Флориды, приехавших от нечего делать, до озабоченных сложившейся ситуацией инвесторов, владевших пакетами акций банка стоимостью несколько миллионов долларов. Все они выходили к микрофону, чтобы высказать свое мнение. Один инвестор посетовал на размер оплаты, которую получал Льюис, хотя гендиректор и не получил бонуса за 2008 год. Другой критиковал особые привилегии, которыми пользовался Чед Гиффорд, один из бостонских директоров, например права на 120 часов ежегодного использования корпоративного самолета. Но большинство вопросов касалось поглощения Merrill Lynch. Сразу после полудня корпоративный секретарь банка огласил результаты голосования акционеров: большинство голосов было подано за то, чтобы Льюис оставался в должности генерального директора. Впрочем, результаты голосования относительно сохранения за Льюисом поста председателя правления на тот момент было трудно предсказать, и был объявлен перерыв.

И лишь несколько часов спустя банк объявил, что предложение освободить Льюиса от должности председателя правления было принято большинством голосов. Результаты голосования стали громким приговором, прозвучавшим в адрес действующего гендиректора, которого до прошлого года превозносили как одного из лучших банкиров своего поколения.

В зале собраний совета директоров на 60-м этаже башни Bank of America, возвышавшейся над зданием театра, были подведены окончательные итоги голосования акционеров. Льюис невозмутимо выслушал вынесенный приговор. Еще до собрания акционеров он предложил, чтобы Темпл Слоан сменил его в должности председателя правления банка.

Его идея не получила поддержки акционеров, поскольку Слоана стали воспринимать как человека Льюиса, тесно связанного с неофициальной «мафией» из Шарлотта, контролировавшей совет директоров. Члены совета директоров сошлись на том, что этот вопрос потребует дальнейшего обсуждения, особенно в свете того, что Слоан набрал только 63 % голосов акционеров – меньше всех остальных членов совета директоров. Большинство инвесторов, принимавших участие в голосовании на ежегодных собрания акционеров, представляли собой крупных институциональных акционеров и тех, кто контролировал большое число голосов. В основном эти акционеры поддерживали существующее руководство компании. В итоге большая часть генеральных директоров и членов совета, даже те, чья кандидатура была спорной, обычно получали больше 90 % голосов на ежегодных собраниях. Тот факт, что за Льюиса проголосовали лишь 67 % голосов, а Слоан получил еще меньше, говорил о том, насколько велико было недовольство существующей системой управления Bank of America.

« Тот факт, что за Льюиса проголосовали лишь 67 % голосов, а Слоан получил еще меньше, говорил о том, насколько велико было недовольство существующей системой управления Bank of America »

Впервые с 1960-х годов, когда Эддисон Рис поддерживал мир в совете директоров, сформированном после слияния American Commercial из Шарлотт и Security National из Гринсборо – слияния, породившего NCNB, была задействована система управления банком. Чед Гиффорд отметил, что за его переизбрание было подано 93 % голосов, то есть намного больше, чем за Слоана. С этого момента директора из Каролины стали проявлять осторожность в отношении небольшой, но достаточно сплоченной группы директоров из Бостона. В ходе последовавшего за этим обсуждения разные группы директоров стремились найти компромиссный вариант кандидата на должность председателя правления.

С учетом того, что Bank of America теперь находился под опекой государства, директора решили, что следующий председатель должен иметь хорошие связи в Вашингтоне, в отличие от Льюиса, который терпеть не мог вести дела с правительственными чиновниками.

С учетом того, что Bank of America теперь находился под опекой государства, директора решили, что следующий председатель должен иметь хорошие связи в Вашингтоне

Вскоре они сошлись на кандидатуре Уолтера Мэсси, бывшего президента Колледжа Морхауз в Атланте, который когда-то был членом совета директоров прежнего Bank of America из Сан-Франциско до его слияния с NationsBank, а значит, он не принадлежал ни к лагерю из Каролины, ни к бостонской группировке. Мэсси не считался очень влиятельным директором, но у него были хорошие связи. Он был знаком с Валери Джарретт, давним другом президента Обамы. Дополнительным преимуществом этой кандидатуры было то, что до его выхода на пенсию оставался один год, а потому срок его службы на этом посту будет ограничен только 12 месяцами.

Совет объявил, что Мэсси сменит Льюиса на посту председателя правления. Сразу после ежегодного собрания акционеров Управление контролера денежного обращения (the Office of the Comptroller of the Currency, OCC) удивило руководство банка тем, что выпустило Меморандум о взаимопонимании (Memorandum оf Understanding, MOU). Меморандум представлял собой директиву регулирующих органов, которая предписывала банку рассмотреть возможность изменения состава совета директоров и членов высшего руководства банка, а также составления плана, направленного на улучшение его капитальной базы, которая была сильно ослаблена в результате поглощения Countrywide Financial, а потом и Merrill Lynch.

Мэсси и Гиффорд отправились в Вашингтон. Оба члена совета расценили свое общение с представителями регулирующих органов в Вашингтоне и полученный от OCC меморандум о взаимопонимании как предписание заменить директоров, не обладавших достаточными знаниями финансовых вопросов, новыми, которые вращались в банковском секторе. Они также настоятельно рекомендовали, чтобы Льюис сменил самых слабых членов своей руководящей команды, которые оказались не готовы к событиям 2008 года.

При поддержке Гиффорда Мэсси связался со своим старым другом Расселом Рейнолдсом из компании, которая занималась подбором руководящих работников, и попросил его начать поиск кандидатов в члены совета директоров. В течение нескольких месяцев в совет директоров Bank of America пришли шесть новых членов, которые должны были заменить 10 выбывших, часть из которых вынудили уйти, а некоторые покинули совет сами.

Некоторые выбывшие, включая Темпла Слоана, были стойкими приверженцами клана из Каролины, которые всегда поддерживали Льюиса. На их место пришли люди более искушенные в банковской деятельности, но никак не связанные с обеими Каролинами.

4 июня под усиливающимся давлением со стороны совета директоров, который требовал определить преемника генерального директора, Льюис был вынужден заменить своего давнего друга Эмми Бринкли Грегом Керлом на посту директора по управлению рисками. Для Бринкли это стало неблагоприятным окончанием карьеры, которая до 2008 года была отмечена постоянными успехами.

Уход из банка Бринкли означал также, что следующий генеральный директор Bank of America не будет плодом старой культуры NCNB. Среди топ-менеджеров компании она была последним носителем прежней культуры, поскольку окончила Университет Северной Каролины в Чапел-Хилл, альма-матер Хью Макколла, и начала свою карьеру в NCNB в 1978 году, когда Том Сторрз был генеральным директором банка, боровшегося с Wachovia за звание главного банка Северной Каролины.

В конце зимы Льюису пришлось провести несколько часов, отвечая под присягой на вопросы подчиненных генерального прокурора штата Нью-Йорк. 11 июня он давал показания перед Комитетом по надзору и правительственной реформе палаты представителей о той необычной сделке, которую он заключил с Полсоном и Бернанке в декабре прошлого года ради получения 20 миллиардов долларов. Некоторые члены комитета, в основном республиканцы, выражали свое сочувствие Льюису, который оказался в затруднительном положении, и обвиняли Полсона и Бернанке за то, что они вынудили BofA принять деньги налогоплательщиков в обмен на завершение сделки, которую Льюис хотел расторгнуть. Другие, преимущественно демократы, выражали серьезные сомнения относительно мотивов Льюиса и намекали, что его угроза воспользоваться положением о MAC была уловкой, нацеленной на то, чтобы вытрясти из федерального правительства дополнительные средства. В последующие недели комитет вызвал для дачи показаний по этому вопросу Полсона и Бернанке.

Все лето совет директоров продолжал оказывать давление на Льюиса, требуя представить им план преемственности руководящих должностей. В ответ Льюис объявил 4 августа о назначении Салли Кравчек на должность главы отдела по управлению капиталами, которая должна была возглавить то, что прежде было «громадным стадом» Merrill Lynch. Раньше Кравчек руководила Smith Barney – подразделением Citigroup, которое занималось оказанием консультационных услуг по вопросам инвестиций, прежде чем ее уволил гендиректор этого банка Викрам Пандит, пришедший на смену Чаку Принсу.

Льюис с Олфином воспользовались приходом Кравчек, чтобы произвести и другие рокировки среди руководящего состава банка. Мойнихан, который изо всех сил стремился восстановить направление инвестиционно-банковской деятельности Merrill Lynch, был назначен руководителем розничного банковского обслуживания – самого заметного направления деятельности банка. Он сменил на этом посту Лиама Макги, которому было сказано, что у него не будет возможности занять пост гендиректора.

Монтаг оказался одним из самых ценных топ-менеджеров банка, а подразделение, которым он руководил, приносило банку миллиарды долларов прибыли

Вместо Мойнихана направление инвестиционно-банковской деятельности возглавил Том Монтаг (которому Джон Тейн заплатил 40 миллионов долларов). На эту должность его назначил Льюис, и Монтаг оказался одним из самых ценных топ-менеджеров банка, а подразделение, которым он руководил, приносило банку миллиарды долларов прибыли. Без этих прибылей Bank of America пришлось бы отчитываться об убытках и в двух первых кварталах 2009 года.

Объявив о назначении Кравчек и перестановках в своей руководящей команде, Льюис во всеуслышание объявил об официальном начале гонки за право стать его преемником. Он также заставил инвесторов надеяться на то, что он останется на своем посту по крайней мере еще два года.

В тот же день, когда было объявлено о перестановках в руководстве компании, Комиссия по ценным бумагам и биржевым операциям заключила с Bank of America сделку, потребовав от банка выплатить 33 миллиона долларов, чтобы снять обвинения в ненадлежащем предоставлении информации о соглашении, которое было заключено с Merrill Lynch о выплате миллиардов долларов годовых бонусов.

С тех пор как Льюис стал гендиректором, он подчинялся совету директоров лишь формально. Фактически он всегда был хозяином совета директоров банка

В том же месяце Льюис отправился в Аспен, чтобы провести отпуск в своем летнем домике и восстановиться после самого напряженного года в своей карьере. Он перестал бриться и начал размышлять о том, что случилось с ним, с его банком и с его работой. Льюис преуспевал в деле установления порядка и достижения согласия, особенно когда он сам устанавливал эти порядки и объявлял то, с чем все должны были соглашаться. С тех пор как он стал гендиректором, он подчинялся совету директоров лишь формально. Фактически он всегда был хозяином совета директоров банка. Что касается Гиффорда, то он также поддерживал Льюиса, особенно получив столь значительные привилегии после продажи Fleet Financial Bank of America – собственный кабинет, секретаря и возможность использования корпоративного лайнера в течение 120 часов ежегодно. До собрания акционеров в 2009 году, когда совет директоров неожиданно лишился своего лидера, Гиффорд никогда не кусал руку, которая его кормила.

Но теперь все было иначе. Гиффорд часто принимал сторону нового председателя правления – Мэсси, который стал оказывать на него заметное влияние. Новые директора понимали, что их появление в совете директоров BofA предполагало, что они должны были действовать разумно и наилучшим образом соблюдать интересы акционеров компании, поэтому они часто отвергали предложения Льюиса и ставили последнего в непривычную для него ситуацию, когда он вынужден был отстаивать свое мнение перед собственным советом директоров.

Когда Льюис вернулся с отдыха после Дня труда, он был уже другим человеком. То, что он отпустил бороду в первый раз за все время работы в банке, стало потрясением основ организации, в которой предпочитали носить белые рубашки и быть коротко подстриженными. Это выглядело почти так же, как если бы он бродил по штаб-квартире компании в сандалиях, бермудах и цветастой футболке. Разговоры о бороде не утихали целый день.

Вскоре после 9 утра в его кабинет заглянул Олфин.

– Я думаю, что больше не хочу этим заниматься, – сказал Льюис.

Даже Олфин, его ближайший соратник в банке, проработавший с ним 27 лет, был в ступоре. Льюис попытался объяснить то, что чувствовал. Несколько часов спустя оба отправились в обеденный зал для руководства компании на 59-м этаже, а потом просто прошлись. Олфин убеждал своего друга подумать об отрицательных последствиях своих действий и о всех тех, кто зависел от него. В тот же вечер эти слова повторила жена Льюиса Донна, и генеральный директор, чувствуя свою ответственность перед 300 000 сотрудников банка, изменил свое мнение и решил остаться.

Две недели спустя Стил и Дебби Олфин отправились на ужин с Кеном и Донной Льюис в город. Они делали это регулярно. Но на этот раз что-то в поведении Льюиса изменилось. Четверо друзей вели обычные светские разговоры во время обеда, а потом, когда они расстались, Дебби Олфин повернулась к мужу и спросила:

– Он собирается уйти, так ведь?

– Ты права, – ответил Олфин, – он собирается в отставку.

В понедельник, 28 сентября Льюис с Олфином вылетели в Бостон, чтобы сообщить Гиффорду и другим директорам из бывшего Fleet Financial о том, что он планирует уйти со своего поста в конце года. Два дня спустя после клиентской встречи в Нью-Йорке Льюис провел телефонную конференцию из Брайант парк, 1, чтобы ознакомить со своими планами всех членов совета директоров.

Эта новость шокировала сотрудников и инвесторов банка и застала членов совета врасплох. Несколько топ-менеджеров, включая Монтага и Кравчек, которых работа в банке привлекла как возможность стать одним из кандидатов на высшую должность, когда Льюис должен будет уйти в отставку в конце 2010 или 2011 года, оказались в невыгодном положении, поскольку ни один из них не работал в банке достаточно долго, чтобы стать реальным претендентом на пост гендиректора.

Специальная комиссия по отбору кандидатов начала поиски будущего генерального директора. Возглавлял комиссию Мэсси, но наибольшим влиянием в ней пользовались директора из Fleet Financial, включая Гиффорда. На встрече, состоявшейся в понедельник, 5 октября, Льюис рекомендовал назначить на эту должность своего подчиненного Грега Керла, но Мэсси и другие директора отклонили эту рекомендацию и настояли на том, чтобы совет начал широкомасштабные поиски, в том числе и за пределами Bank of America. Власть Льюиса и то влияние, которое он имел на членов совета директоров в течение восьми лет пребывания в должности гендиректора, уже исчезли. Теперь он стал просто одним из 15 директоров компании и приобрел репутацию человека, отдавшего Bank of America в залог американским налогоплательщикам. И меньше всего совет собирался слепо пользоваться его советами при выборе следующего гендиректора.

Bank of America получил 45 миллиардов долларов из фонда TARP, и они висели над ним как дамоклов меч

Bank of America получил 45 миллиардов долларов из фонда TARP, и они висели над ним как дамоклов меч. Это был огромный долг, который придется выплачивать правительству с процентами и который ограничит прибыль в то время, пока Bank of America будет бороться с экономической рецессией. Эти деньги несли на себе также печать позора, поскольку ставили Bank of America в один ряд с Citigroup и делали его одним из крупнейших должников государства. Наиболее здоровые банки, получившие государственную помощь в прошлом году, – State Street и Goldman Sachs – уже расплатились с государством. Средства из TARP-фонда затрудняли Bank of America при найме и выплате жалованья топ-менеджерам, поскольку все банки – участники этой программы вынуждены были ограничивать выплаты руководителям высшего звена. Эти ограничения должны были повлиять на выбор следующего генерального директора, поскольку любой руководитель, имевший талант и послужной список, дающий право претендовать на эту должность, при поиске работы на рынке труда мог рассчитывать на компенсационный пакета по меньшей мере в 10 миллионов долларов. Но ограничения, наложенные на Bank of America федеральным правительством, не допускали подобной расточительности.

« Кеннет Файнберг, специальный чиновник, назначенный для контроля за размерами компенсационных выплат в банках – участниках программы TARP, порекомендовал, чтобы Льюис, заработавший в 2008 году 1,2 миллиона долларов, но не получавший бонуса, отказался от заработной платы за 2009 год »

Льюис первым почувствовал ограничения правительства при назначении оплаты. Кеннет Файнберг, специальный чиновник, назначенный секретарем казначейства Тимом Гайтнером для контроля за размерами компенсационных выплат в банках – участниках программы TARP, порекомендовал, чтобы Льюис, заработавший в 2008 году 1,2 миллиона долларов, но не получавший бонуса, отказался от заработной платы за 2009 год. Льюис боролся с ним по этому поводу несколько недель, но в октябре, после объявления о своей отставке, решил сдаться и согласился с этой рекомендацией. Он выписал чек примерно на 900 000 долларов на имя своего банка, чтобы компенсировать заработную плату, полученную им за прошедшие девять месяцев этого года.

Большую часть 2009 года Bank of America сражался с представителями разных регулирующих органов. Юристы банка пытались оказывать сопротивление попыткам генерального прокурора штата Нью-Йорк Эндрю Куомо выяснить, кто из сотрудников Merrill Lynch получил бонусы в 2008 году и на какую сумму. Когда юристы Куомо попробовали выяснить, почему банк не сообщил своим акционерам о предварительной договоренности с Merrill Lynch о выплате бонусов, руководство Bank of America воспользовалось правом адвокатской тайны, чтобы конфиденциальные разговоры и документы не стали достоянием гласности.

В сентябре судья федерального суда вынес порицание в адрес SEC за получение 33 миллионов долларов в качестве компенсации со стороны банка за сокрытие информации о выплате бонусов в Merrill Lynch, потому что комиссия не выявила среди сотрудников банка лица, ответственного за сокрытие этой информации. Оказавшийся в неловком положении судья Джед Ракофф выдал SEC предписание отказаться от обвинений, если комиссия не может определить конкретного виновника в этом деле, или попытаться доказать это в суде.

Среди топ-менеджеров банка по-настоящему рассматривали только две кандидатуры на высшую должность – Керла, и Брайана Мойнихана

В сентябре сотрудники Куомо также пригрозили совету директоров Bank of America, заявив, что они в данный момент принимают решение о выдвижении обвинений в адрес одного из руководителей банка, но процесс задерживается из-за отсутствия важных доказательств, недоступных им из-за адвокатской тайны. Пытаясь решить все эти проблемы, банк в октябре отказался от своего права не разглашать информацию и позволил сотрудникам прокуратуры, представителям SEC, а также экспертам Комитета палаты представителей по надзору и правительственной реформе изучить подборку новых документов, связанных с этим делом, и повторно опросить ключевых свидетелей на предмет рекомендаций, которые они получили от своих советников.

Специальная комиссия совета директоров по отбору кандидатов получила скромный список сторонних кандидатов из Russell Reynolds, рекрутинговой компании, выбранной Мэсси. Среди топ-менеджеров банка по-настоящему рассматривали только две кандидатуры на высшую должность – Керла, который нравился всему совету директоров Bank of America, и Брайана Мойнихана, которому покровительствовали Гиффорд и бывшие директора из Fleet Financial.

17 ноября Гиффорд и Мойнихан выступали перед Комитетом палаты представителей по надзору и правительственной реформе. Вместе с ними перед комиссией выступал Том Мэй, еще один бывший директор Fleet Financial, ставший членом совета директоров Bank of America, и Тим Майопулос, главный юрисконсульт, без особых церемоний уволенный за год до этого. Демократы, входившие в состав этого комитета, и в особенности Дэннис Кучинич из Огайо, были убеждены в том, что увольнение Майопулоса свидетельствовало о зловещем заговоре, направленном на обман акционеров и правительственных чиновников. Майопулос под присягой сообщил обстоятельства своего увольнения и сказал, что он и год назад не представлял, почему его уволили. Мойнихан также заявил под присягой, что не знает причину увольнения Майопулоса, кроме той, что банк планировал увольнение тысяч сотрудников после покупки Merrill Lynch. Дважды члены комитета спрашивали Мойнихана о том, является ли он кандидатом на должность генерального директора Bank of America, и оба раза Гиффорд перебивал их, говоря, что нечестно принуждать Мойнихана к открытому обсуждению этого вопроса.

В начале декабря Bank of America объявил о том, что правительство позволит ему выплатить 45 миллиардов долларов в фонд TARP, это вернет компании статус здорового банка и даст руководству и совету директоров возможность действовать без ограничений. Для некогда величественной организации, которая утратила свой статус из-за событий 2009 года, соглашение о выплате долга способствовало поднятию морального духа в организации. Это также давало компании возможность избрать одного из своих руководителей – Мойнихана или Керла – на должность гендиректора. Оба топ-менеджера сыграли важную роль в убеждении представителей регулирующих органов в том, что BofA был достаточно здоров, чтобы выплатить долг государству. Совет решил, что следующим гендиректором должен стать тот, кто успешно работал с регулирующими органами и пользовался доверием в Вашингтоне, округ Колумбия.

Большинство членов совета директоров отдавало предпочтение Керлу, поскольку он в основном вел переговоры по вопросу о выплате долга. Столь же важным фактором был возраст Керла – ему был 61 год, а это значило, что он пробудет на этом посту два или три года, что даст возможность совету директоров получше изучить всех возможных претендентов – топ-менеджеров банка, включая Монтага и Кравчек.

Специальная комиссия совета директоров по отбору кандидатов пригласила также на собеседование по поводу работы Роберта Келли, пользовавшегося уважением генерального директора Bank of New York Mellon. Келли когда-то был финансовым директором Wachovia, а следовательно, был связан с Шарлоттом, что было немаловажно для совета директоров. Но в прессу стала просачиваться информация об обсуждении размеров компенсационного пакета, которое Келли вел с BofA. Эта утечка смутила кандидата и создала для него дополнительные трудности в плане открытого ведения переговоров о переходе на новую работу. Келли заподозрил, что кто-то в совете директоров не хотел, чтобы он получил эту работу.

В начале декабря большая часть директоров склонялась в пользу Керла. Один директор даже послал другу Керла по электронной почте письмо, в котором сообщил эту новость. Но как только члены совета директоров сошлись на кандидатуре Керла, в СМИ снова появилась информация, касавшаяся свидетельских показаний во время прокурорского расследования. The New York Times сообщила о подозрительной непоследовательности высказываний, сделанных Керлом в ходе этого расследования. В апреле на первом этапе организованного Куомо расследования Керлу задали вопрос о том, консультировался ли он у юристов относительно необходимости обнародования информации об убытках Merrill Lynch в четвертом квартале. Керл сказал, что делал это, и упомянул о конкретной телефонной конференции, в которой участвовали адвокаты из Wachtell, Lipton. В силу адвокатской тайны работники прокуратуры не имели права выяснять подробности этой конференции. Но после того как Bank of America отказался от использования своего права на адвокатскую тайну по этому вопросу, прокуроры Бен Лоски и Дэвид Марковитц вновь допросили Керла и задали вопрос о той телефонной конференции. Она не была задокументирована: не осталось электронных писем или дневниковых записей, и ни один из участвовавших в конференции юристов из Wachtell, Lipton не вспомнил, о чем шла речь. Впоследствии Керл заявил, что он больше не помнит содержание их разговоров…

Пока продолжалось расследование Куомо, Керл не мог оставаться реальным кандидатом на высшую должность

Пока продолжалось расследование Куомо, Керл не мог оставаться реальным кандидатом на высшую должность. На встрече 16 декабря в Шарлотте большая часть членов совета директоров, за исключением Уильяма Бордмана, который хотел найти внешнего кандидата, были готовы назначить на эту должность Мойнихана. Всю вторую половину дня Бордман совещался с другими директорами, и в конечном итоге они единогласно приняли решение в пользу Мойнихана.

В то время, когда в специальной комиссии совета директоров преобладали бывшие директора из Fleet Financial из Бостона, а службу связей с общественностью банка контролировали бывшие сотрудники Fleet Financial, которые все еще находились в Бостоне, в средства массовой информации просочилась информация о кандидатурах Келли и Керла. Но с кандидатурой Мойнихана этого не случилось.

В интервью, которые Мойнихан дал уже после сделанного советом директоров выбора, он настаивал на том, чтобы штаб-квартира банка оставалась в Шарлотте, и на том, что он будет проводить много времени в своем кабинете в Шарлотте.

« Стало очевидно, что в истории банка наступила другая эпоха и власть в Bank of America перешла не просто от одного генерального директора к другому, но от группы директоров и топ-менеджеров, связанных с Шарлоттом и обеими Каролинами, к небольшой группе, связанной с Новой Англией »

Но уже стало очевидно, что в истории банка наступила другая эпоха и власть в Bank of America перешла не просто от одного генерального директора к другому, но от группы директоров и топ-менеджеров, связанных с Шарлоттом и обеими Каролинами, к небольшой, более гибкой в политическом отношении группе, связанной с Новой Англией.

На следующее утро, после того как зал театра Belk заполнили сотни сотрудников банка, Льюис поднялся на сцену и представил Мойнихана как следующего генерального директора, и его речь была встречена бурными и продолжительными аплодисментами.

– Вы всегда стеснялись выражать свои чувства, – начал Льюис. – Но эта встреча посвящается Брайану, а не мне.

Льюис рассказал, как он встретил Мойнихана шесть лет назад в Нью-Йорке во время переговоров по поглощению Fleet Financial.

– Брайан произвел на меня тогда впечатление, – продолжал Льюис, прежде чем сменить тон и тему разговора. – Многие из вас знакомы с ним, потому что он много где работал. И я надеюсь, что на этом месте он проработает намного дольше, чем на последних трех или четырех.

Присутствовавшие в зале засмеялись, как и Мойнихан, который сидел неподалеку, пока Льюис импровизировал.

– Генеральный директор оставляет в наследство компании следующего генерального директора, и я хочу, чтобы он преуспел. И если вы с ним знакомы, то вы знаете, что он умен и разделяет наши ценности. У него нет раздутого эго. Он не один из тех напыщенных генеральных директоров, которые иногда встречаются в банках.

Членов совета директоров критиковали за то, что им потребовалось так много времени на поиски нового гендиректора и что самые успешные банкиры не очень-то рвались на работу в Шарлотт.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.