Мехмет Али Елькован

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Мехмет Али Елькован

Региональный менеджер

18 июля 2006 г., Пенсионный фонд Garanti, Стамбул

В то время президентом и генеральным директором Garanti был Ибрахим Бетиль. Позже я был переведен на работу в одно из отделений банка в районе Ункапаны. Именно тогда Аджлан Аджар и Акин Онгор, занимавшие должности вице-президентов, впервые за всю историю турецкого банковского сектора занялись процессом объединения отделений. Я тоже принимал в этом участие. Мы объединили два отделения; одно находилось в стамбульском районе Ункапаны, а второе называлось «Мануфактурщики». Процессом руководил Аджлан Аджар, но я знаю, что и Акин-бей принимал в этом активное участие.

В то время считалось, что увеличить количество вкладов после объединения отделений можно будет не раньше, чем через полгода или даже через год. Но уже через семь месяцев оказалось, что поставленные цели достигнуты. Другими словами, число вкладов не только не снизилось, но и выросло в три раза, что, в свою очередь, заставило нас поверить, что объединение отделений приносит существенные результаты. Затем я был направлен на работу в отделение в районе Чемберлиташ. На этот раз Акин-бей вселил в меня большую веру в свои силы. Он был убежден в том, что мне удастся многое сделать на новом посту. В это же время был создан Bank Ekspres, и многих моих коллег перевели туда на работу. Акин-бей часто приезжал в отделение в Чемберлиташе, и мы много общались. Это придавало мне сил и уверенности в себе. Под руководством Акина Онгора мне действительно удалось вывести отделение в Чемберлиташе в тройку лидеров среди отделений всех турецких банков, хотя до этого мы находились на 21-м месте.

Спустя какое-то время я понял, что можно использовать его возможности для освоения новых направлений на рынке, и поделился своими мыслями с Акин-беем. Он тогда сказал мне, что в этом направлении уже ведутся определенные работы и что вопросами кредитования золотом занимается Хюсню Акхан. Таким образом, впервые за всю историю банковского сектора мы начали выдавать нашим клиентам кредиты золотом.

В истории банковского дела период с 1995 по 2000 г. был для Garanti временем небывалого расцвета. Под руководством Акина Онгора банк не только увеличился в размерах, но и достиг серьезных результатов. Разумеется, что в тот период мы с Акин-беем виделись еще чаще.

Акин Онгор сыграл огромную роль в моей банковской карьере; это совершенно необыкновенная, просто незабываемая личность. В годы, когда он руководил Garanti, несколько ведущих банков приглашали меня на должность исполнительного вице-президента, но на подобные предложения я неизменно отвечал отказом. Мне кажется, основной причиной был высокий уровень доверия Акин-бея своим коллегам-руководителям. Я всегда ощущал его незримое присутствие. Всеми своими словами и поступками Акин-бей демонстрировал, что он очень вам доверяет…

<…> Акин Онгор – настоящий лидер. Я никак не могу успокоиться, мне кажется, что в Турции так и не смогли в полной мере воспользоваться опытом Акин-бея, его личностными качествами, знаниями и гражданской позицией. Его уход из Garanti Bank был для нас большой потерей, но для Турции это могло бы стать большим приобретением. Его умение говорить, способность налаживать отношения, презентабельность и харизма могли бы пригодиться, когда требовалось представлять Турцию на международной арене. А лидерские качества Акин-бея могли быть использованы для изменения взглядов европейцев и американцев о нашей стране. Но этого не произошло. Между прочим, когда в 1997–1998 гг. в Центробанке происходил кризис в назначениях на руководящие должности, совершенно спокойно можно было назначить на главную из них Акина Онгора.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.