Бандитские крыши

Бандитские крыши

А в начале 90-х годов ни один криминальный телесюжет уже не обходился без слова «рэкетиры». Любой школьник мог без запинки перечислить их методы работы: поджог палаток, раскаленный утюг на живот, отрезанные пальцы, похищения. Говоря юридическим языком, рэкет — это система вымогательства регулярных денежных платежей у мелких предпринимателей и торговцев под угрозой избиений, убийств, а также поджогов, погромов предприятий.

Бритые затылки, накачанные мускулы и спортивные костюмы «Адидас» турецкого производства быстро стали непременным атрибутом улиц. По официальной статистике правоохранительных органов, в те годы почти 90 % всех новоявленных коммерсантов постоянно платили дань братве.

Постепенно многие активно растущие предприниматели освободились от классического бандитского рэкета: или откупились, или отбились с помощью служб безопасности, усиленных спецназом. А самые умные криминальные лидеры сами стали вкладывать. К счастью, этот традиционный рэкет сейчас уже в прошлом. Бандитская «крыша» плохо совместима с развитием производства. Как только коммерсанты это поняли, они начали создавать собственные службы безопасности, во главе которых встали бывшие работники МВД и КГБ. Их действующие еще сослуживцы прекрасно знали, что после выхода на пенсию они легко найдут работу у недавних коллег, а потому охотно оказывали им ответные услуги — вопреки установленным правилам и зачастую в ущерб службе. С 1993 по 1998 г. число частных охранных предприятий увеличилось в России в 4,5 раза, служб безопасности — почти в 2 раза. Эпоха «синих» (бандитских) «крыш» закончилась в середине 90-х годов. Постепенно у братков «отжали» большую часть бизнеса. Тех, кто сильно кочевряжился, находили с простреленными головами. Другие спешно покинули пределы России или щедро поделились. Как же милиции удалось вытеснить бандитов из состава самых престижных «крыш»?

Во время очередного визита братвы к «подшефному» коммерсанту тот вдруг заявлял, что больше платить не будет. В ответ на резонное возмущение торговец объяснял, что у него теперь новая «крыша», и вручал телефончик: мол, разбирайтесь между собой. Забивалась «стрелка», на которую братва выезжала в усиленном составе на новеньких иномарках… Каково же было ее удивление, когда в назначенном месте она встречала хиленького мужичка, который предъявляет «корочку» майора милиции.

Красные крыши. Довольно большой кусок «крышного» бизнеса находится в руках ЧОПов, которые по сути являются разновидностью «красных крыш». ЧОП заключает договор на официальную охрану фирмы. Все расходы на техническое обеспечение безопасности ложатся, разумеется, на плечи коммерсанта. А ЧОП тем временем договаривается с милицейской «землей» и действует по уже знакомой нам схеме выставления «поляны». Поскольку в большинстве случаев в ЧОПах работают бывшие сотрудники правоохранительных органов, никаких трудностей при этом не возникает.

Есть ЧОПы, которые изначально создаются для «крышной» работы. Они состоят из ветеранов ФСБ, СВР и прочих серьезных организаций. Им не надо никого охранять — достаточно вовремя помахать корочкой и пригрозить серьезными неприятностями.

При перебивке «крыши» стоимость ее услуг может даже уменьшиться, если все происходит на добровольной основе. Если же приходится применять силу или возбуждать уголовные дела, цена вопроса резко возрастает.

Ментовские (милицейские) крыши. Еще недавно одной из самых влиятельных «крыш» была рубоповская. Опера этих спецподразделений «пробивали» крепость других «крыш» во время проводимых операций, «глушили» их либо возбуждали уголовные дела и тут же забирали освободившихся коммерсантов под свое крыло. Позже дела приостанавливались, а в случае необходимости — вновь возбуждались, что позволяло всегда контролировать ситуацию. Иногда РУБОПы действовали совместно с налоговой полицией, чекистами и бэповцами. В Москве, Питере и других больших городах под ними «лежал» весь крупный и средний бизнес. Руоповцы лихо рассекали на иномарках и, не раздумывая, доставали стволы. На «шаболовских» во времена всесильного министра МВД Владимира Рушайло бесполезно было жаловаться. Старшие братья с Лубянки смотрели на них с завистью и потихоньку собирали компромат. С приходом в Кремль питерских чекистов компромат пригодился — «шаболовских» разогнали. Рушайло отправили в почетную ссылку в Совет безопасности, а целые управления были расформированы в кратчайшие сроки.

Лубянские «крыши». «Главкрышей» стала ФСБ. К чекистам гурьбой потянулись бизнесмены. К «лубянским» ходили жаловаться и на ментов. Недаром «дело оборотней в погонах» началось после визита бизнесмена Вадима Решетникова в УФСБ по Москве. На Лубянке он рассказал, что его «кошмарят» генерал МЧС Ганеев и группа силовой поддержки из МУРа. Чекисты с радостью ухватились за это дело. У них давно чесались руки дать по носу «элите» МВД. По другой версии, «дело оборотней» — обыкновенное перебивание «крыши». Родственники арестованных рассказывают, что в бывших муровских фирмах теперь негласно хозяйничают чекисты. Большинство «крышевателей» Москвы и Подмосковья вынуждены были «лечь» под чекистов. «Уж лучше поделиться бизнесом, чем гнить на нарах», — решили они. И вскоре в записных книжках братков оперативники стали находить недвусмысленные записи: «куратор». Как, например, у убитого в 2002 году директора гостиницы «Пекин» Константина Георгиева. По милицейским картотекам Георгиев проходил как лидер «североосетинской» ОПГ по прозвищу Казик. Как выяснилось, Казика «курировал» полковник с Лубянки. От рядовых уголовников воры в законе такие связи держат в строжайшем секрете. Не дай бог, братва узнает, что вор якшается с «лубянскими», на зоне ему это припомнят.

В наше время громкие разборки среди силовиков случаются крайне редко. Все уже давно поделено. Нефтянка, газодобывающая отрасль, банки и др. крупный бизнес — под чекистами. Милиция сюда не суется. Схема проста. В правление банка или крупного концерна вводится супруга (сын, дочь, брат, дядя) высокопоставленного чекиста. Коммерсантам и банкирам это выгодно. Во-первых, никто не наедет, а во-вторых, через мужа (папу, брата, племянника) всегда можно узнать нужную информацию о конкурентах.

Что же касается иных силовых подразделений, то, по информации осведомленных собеседников, наиболее крутой «крышей» сегодня числится ФСО (Федеральная служба охраны). Правда, чтобы получить ее в качестве защиты, нужны серьезные рекомендации, да и сам уровень бизнесмена должен соответствовать его запросам.

Сегодня все существующие «крыши» в регионах можно разделить на два основных вида: бандитские («синие») и государственные («красные»). «Красные крыши», в свою очередь, различаются по ведомственной принадлежности. Они бывают «чиновничьими», «ментовскими», «чоповскими», «чекистскими» и др. Несомненно одно: все они тесно переплетены, в их состав могут входить представители разных дружественных структур, а простирается их влияние — не в пример бандитскому! — очень высоко. Вплоть до лоббирования нужных законов депутатами.

Понятно, что крупный бизнес пользуется услугами именно «красных крыш». На откуп «синим крышам» сейчас отдаются мелкие лоточники, некоторое количество средних предпринимателей да представители нелегального («серого») бизнеса: например, производители левой водки, пиратских дисков, продавцы краденых машин и т. д.

Часто коммерсантам приходится работать с обоими типами «крыш» одновременно. А последние уже взаимодействуют друг с другом.

Несмотря на многообразие «крыш», основным методом работы каждой из них остается силовое давление. Расчет с «подшефным» — регулярные выплаты им фиксированной суммы или доли от его оборота-дохода. Эта доля может колебаться от 10 до 60 %. Плата за «крышу», по оценкам специалистов, значительно превышает сейчас стоимость всех товаров и услуг — до 30 %. Стоит заметить, что сами проблемы «крыши» часто создают искусственно. Для этого они вступают в сговор с представителями других силовых подразделений. Испуганный торговец, прижатый к стенке, например, налоговой полицией, отзванивает своим благодетелям из милиции, и те немедленно приезжают в магазин. При этом и те, и другие делают вид, что друг с другом не знакомы. После коротких переговоров родная «крыша» объявляет, что решение проблемы требует дополнительных расходов. После деньги делятся между всеми участниками операции.