2
2
Через три дня заводские строители со Шмаглитом во главе явились к Лихачеву со всеми своими расчетами и графиком работ. Лихачев вызвал главного инженера Волкова, Владимирова, Кромберга. Три часа продолжалось обсуждение «с пристрастием». В заключение появился приказ о начале реконструкции цеха ковкого чугуна.
Согласно этому приказу рабочие должны были уйти в месячный отпуск, оставив 30-дневный запас деталей.
Несколько дней спустя в 7 часов утра строители пришли в цех и заполнили его грохотом отбойных молотков.
К вечеру уже наметились очертания котлована. Бежали транспортеры, унося землю. Электрики убирали кабели. Трубопроводчики снимали коммуникации. Конвейеры и механизмы демонтировались. Казалось, все идет как надо.
И все же через две недели случилось то, чего никто не мог предвидеть. Прошли сильные дожди, поднялся уровень подземных вод. Затопило тоннели, и насосы не успевали откачивать воду.
Лихачев был встревожен. Он пришел в цех к Шмаглиту, который не спал уже две ночи, по не жаловался, что было ему свойственно.
— Ну как дела, Цыган? — спросил Лихачев Шмаглита.
Шмаглит начал докладывать обо всем, что произошло, что насосы быстро выходят из строя: «съедает манжеты»; сказал, что очень хорошо бы получить несколько штук метростроевских насосов… «которые песка не боятся».
Лихачев быстро дозвонился до начальника Метростроя и столь же быстро получил его согласие.
— Посылай машины за насосами, — сказал Лихачев и тут же спросил: — Гриша, а ты домой ездил?
— Нет, еще не уезжал.
— Немедленно поезжай.
— Сейчас нельзя! Да вы не беспокойтесь, Иван Алексеевич! Все будет в порядке…
Лихачев только вздохнул. Он уже хорошо знал одну удивительную стойкую черту молодежи — быстроту, риск, самоуверенность.
На заводе было принято сохранять жизнерадостность, не сдаваться, не говорить «не смогу».
Шмаглит вначале, когда обвыкал в коллективе, пробовал спорить, утверждал: «Я не смогу».
Однако вокруг этого «я не смогу» сразу возникал такой набат, что он довольно быстро отвык от этого, и стал говорить в сложных случаях: «Я подумаю». Однажды молодой бригадир сказал Шмаглиту, что срок, данный ему на выполнение задания, слишком мал и он не сможет справиться.
Григорий Захарович тут же снял этого неплохого работника и поставил бригадиром другого.
Случай этот разбирался в партийной организации, и Шмаглит сказал: «Я считал, что его развитие не соответствует социалистическому способу производства». Хотя бригадира, конечно, восстановили на работе, по эти слова, вырвавшиеся совершенно невзначай, были глубоко знаменательны.
Создавались новые производительные силы, и возникали новые производственные отношения менаду людьми — хозяевами завода.
Если внимательно наблюдать, то можно было заметить, что слова «нет» не существовало в обиходе. Ведь человеку не дадут задания, не подумав, сумеет ли он его выполнить.
Лихачев спросил Шмаглита:
— Справишься?.. Он ответил:
— Конечно!
— Подумай хорошенько. Через два часа скажешь?. Если не найдешь решения, придется принимать чрезвычайные меры. Может быть, продлим вам срок!..
— Хорошо, Иван Алексеевич, — сказал Шмаглит. — Мы позвоним вам через два часа.
За эти два часа в цехах завода и бригадах были созваны комсомольские и партийные совещания, совещания стахановцев — строителей, монтажников, арматурщиков. На одно из них были приглашены представители Метро-строя. С их помощью и удалось принять решение. Был предложен новый способ гидроизоляции с последующей «подвеской» здания.
Ровно через два часа Григорий Захарович звонил Лихачеву.
— Иван Алексеевич, мы приняли решение. Все будет сделано… в две недели.
А через десять дней конвейеры, сушильные печи, формовочные машины, вибраторы стояли по местам. Новая литейная ковкого чугуна начала работать.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.